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如何建立营销人员的培训体系

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楼主
发表于 2011-8-29 13:24:30 |只看该作者 |倒序浏览
请教各位前辈:因本人对培训方面缺乏系统的认知,现被安排完成营销人员的培训体系,确实是不知道从何做起,请有经验的前辈给予指导。8 Q% U& T5 [2 N2 d8 H! w
到底我该做哪些方面,从何做起。+ g, Z; w4 b2 D! j* W( A$ j$ W6 y
在此感谢!
# K; A+ ^* h; j8 n5 Q2 \2 k

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沙发
发表于 2011-8-29 16:01:55 |只看该作者
一、协助营销部门做好培训需求调查;8 T" l$ s- h9 J+ \( V3 |
二、发展企业内部培训师(营销管理人员或者营销精英)并和一些培训公司保持联系;
# }/ R& B7 K+ E# V" W8 r/ B三、设定新员工培训课程、营销管理人员培训课程等;
) z5 q$ o1 \7 ]# {6 Y2 J四、做好培训评估及考核;
1 f. N+ J5 G' I% b$ d
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板凳
发表于 2011-8-31 16:26:19 |只看该作者
最近也在思考这方面的问题,我自己是这样来思考的:- N- N9 c# Q9 f: }* P) i
1.针对营销人员,首先要从整个营销基础知识来做起,打好营销理论的基础很重要;, I6 w* h) w$ q; [' @# f
2.营销人员本身对产品工艺、制造流程、产品特性用途等等需要有一个全面的了解和掌握,这是培训的第二个出发点;4 D6 S: q$ y* ~
3.而后逐步去考虑营销人员营销技巧、营销策略等技巧技能方面的培训实施,提高营销人员的营销能力;& p# A) X6 S! p( ?5 L! U
4.最后可以逐步考虑营销团队的培训,针对团队的高效运作等方面出发,规划课程进行实施;& c' ]/ [- @( A$ D
/ \- J" f2 J1 i. m( Q
不管做哪些内容或形式的培训,第一条:对培训的需要要有充分的把握和了解,这样才可以设计相应的课程来做提升和改善。
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[LV.1]初来乍到

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地板
发表于 2011-9-1 11:05:30 |只看该作者
对此问题很头疼
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