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如何建立营销人员的培训体系

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楼主
发表于 2011-8-29 13:24:30 |只看该作者 |倒序浏览
请教各位前辈:因本人对培训方面缺乏系统的认知,现被安排完成营销人员的培训体系,确实是不知道从何做起,请有经验的前辈给予指导。" b1 E/ S% ]! Y/ ^5 v0 _! H5 D' ~
到底我该做哪些方面,从何做起。
  p* o( T( J# t! ]7 P在此感谢!, ?& }. s9 v5 _. }  H. N1 d) z/ m7 Q

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沙发
发表于 2011-8-29 16:01:55 |只看该作者
一、协助营销部门做好培训需求调查;# a- @6 i( C4 B2 q
二、发展企业内部培训师(营销管理人员或者营销精英)并和一些培训公司保持联系;
2 r" f: l" ?) C" f# d* T+ B三、设定新员工培训课程、营销管理人员培训课程等;) O) H# B  ]. w: ~, x* T
四、做好培训评估及考核;
% f  ]* k8 K. Z5 R: M
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板凳
发表于 2011-8-31 16:26:19 |只看该作者
最近也在思考这方面的问题,我自己是这样来思考的:
5 l0 n4 J2 W  S3 N  g. E1.针对营销人员,首先要从整个营销基础知识来做起,打好营销理论的基础很重要;/ i& y- v! ^9 ~7 B
2.营销人员本身对产品工艺、制造流程、产品特性用途等等需要有一个全面的了解和掌握,这是培训的第二个出发点;
$ l$ H% N9 m/ r7 u' S3.而后逐步去考虑营销人员营销技巧、营销策略等技巧技能方面的培训实施,提高营销人员的营销能力;
# {) l/ _! e* H  a& a4.最后可以逐步考虑营销团队的培训,针对团队的高效运作等方面出发,规划课程进行实施;
2 s- `+ y$ A$ S; R) Z& g
* C& M, g$ l" c6 g7 i不管做哪些内容或形式的培训,第一条:对培训的需要要有充分的把握和了解,这样才可以设计相应的课程来做提升和改善。
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[LV.1]初来乍到

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地板
发表于 2011-9-1 11:05:30 |只看该作者
对此问题很头疼
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