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对该工具的两个说明:
w+ m7 T; ~3 u% D一)项目成效 : t8 R8 |, F, N: b& m
1、从员工的角度了解事业部及各产品公司组织的短木板、变革成效及对员工的影响,为高层决策提供了参考信息;) j. d" I% g+ I2 F# ]! L
2、了解MPA类员工对管理的评价及认同程度,为中高层管理者认识其政策导向、 管理模式与管理风格在现实中的影响,提升管理管理水平提供了有效信息
/ g @+ z L* u( M. q4 ?3、广泛听取了员工意见,激发员工参与管理;
5 n f4 l% A5 @3 m7 Y0 x4、总结和提炼了高绩效组织构成因素,制定针对性行动方案以营造高绩效组织0 S" v1 U6 I. H9 d$ j% o+ K2 e
(二)项目小结
( n3 ?# d- O4 [7 h; A组织气氛调查是企业组织氛围的听诊器,它并非一个难操作复杂的工具,却能诊断出企业组织各方面的问题。组织气氛调查实施成功的关键点,不在于使用哪些新型工具和方法,而是持续深入地在公司内部进行并反馈,然后持续营造良好地企业组织氛围。 % B+ l5 n! \1 U2 T" L$ |
本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:44 编辑
, B/ p7 L! ]+ J" [: }4 l' K: n- T8 D9 o5 `* A& M: F: e F9 ?: ~
本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:45 编辑 ; V- P% Z' Y5 g; @2 v
3 H: ~4 B# x0 v8 F! t |
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