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对该工具的两个说明: ! k7 G" W ~7 b& n8 U' \$ l- V
一)项目成效 ; P5 p# g, B3 e# ^) e& c, x
1、从员工的角度了解事业部及各产品公司组织的短木板、变革成效及对员工的影响,为高层决策提供了参考信息;- N% j( X" b7 k+ @9 w
2、了解MPA类员工对管理的评价及认同程度,为中高层管理者认识其政策导向、 管理模式与管理风格在现实中的影响,提升管理管理水平提供了有效信息
! z& Q8 X, w$ y, [2 T# b! E, D3、广泛听取了员工意见,激发员工参与管理;
& B4 n/ p; j' j, b4、总结和提炼了高绩效组织构成因素,制定针对性行动方案以营造高绩效组织
- g* k; l7 Y4 q" M" \0 W) Z2 M: d(二)项目小结' G2 N" O" j! E' N& ^2 M- g
组织气氛调查是企业组织氛围的听诊器,它并非一个难操作复杂的工具,却能诊断出企业组织各方面的问题。组织气氛调查实施成功的关键点,不在于使用哪些新型工具和方法,而是持续深入地在公司内部进行并反馈,然后持续营造良好地企业组织氛围。 1 a( H, K( w3 E5 I3 _& F1 I3 z
本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:44 编辑
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本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:45 编辑 + E2 {0 x$ x" l K3 p
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