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对该工具的两个说明:
, z9 N, i8 z! @一)项目成效 , [, T" |5 p* P& X# R* P2 ^' D
1、从员工的角度了解事业部及各产品公司组织的短木板、变革成效及对员工的影响,为高层决策提供了参考信息;
- K. H5 E! A* P0 q j2、了解MPA类员工对管理的评价及认同程度,为中高层管理者认识其政策导向、 管理模式与管理风格在现实中的影响,提升管理管理水平提供了有效信息- l- j h1 C# e8 o
3、广泛听取了员工意见,激发员工参与管理;
' {) @: i9 O# V* w! D4、总结和提炼了高绩效组织构成因素,制定针对性行动方案以营造高绩效组织/ A5 x- a/ m+ ]9 n8 }- S8 j t
(二)项目小结: [) [. x6 _; }, E
组织气氛调查是企业组织氛围的听诊器,它并非一个难操作复杂的工具,却能诊断出企业组织各方面的问题。组织气氛调查实施成功的关键点,不在于使用哪些新型工具和方法,而是持续深入地在公司内部进行并反馈,然后持续营造良好地企业组织氛围。
5 e6 m9 I) S v E# ]0 u* v4 T 本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:44 编辑 ; I9 b$ C+ G" E! e
5 I F! X$ ` ^4 D. X7 A1 b0 C 本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:45 编辑
v7 ]* j7 k$ Y! c0 V* h Y4 B! I7 L3 ^
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