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对该工具的两个说明: , m% v7 [1 Y. |# U- B1 e# _8 i
一)项目成效 6 ?3 e$ y! g ~
1、从员工的角度了解事业部及各产品公司组织的短木板、变革成效及对员工的影响,为高层决策提供了参考信息;
8 D' ~% v5 H# y4 H. z2、了解MPA类员工对管理的评价及认同程度,为中高层管理者认识其政策导向、 管理模式与管理风格在现实中的影响,提升管理管理水平提供了有效信息- S7 f9 i" z9 F0 F0 r, `5 Q8 m4 @) H
3、广泛听取了员工意见,激发员工参与管理; 2 {( R1 [ K& ]& Y( q9 u( i. c
4、总结和提炼了高绩效组织构成因素,制定针对性行动方案以营造高绩效组织
( R5 ?( `" s5 r7 U(二)项目小结
$ S: A$ R1 ^, L5 `组织气氛调查是企业组织氛围的听诊器,它并非一个难操作复杂的工具,却能诊断出企业组织各方面的问题。组织气氛调查实施成功的关键点,不在于使用哪些新型工具和方法,而是持续深入地在公司内部进行并反馈,然后持续营造良好地企业组织氛围。
. x" g! K! ~8 ]' r' R4 J 本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:44 编辑 6 X* C9 e4 V9 n8 H" I
5 R8 Z. F4 n3 m- x* } 本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:45 编辑 + ]- ?3 E6 U2 c" ~1 j$ I
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