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我也正在做这个，然后收集到一些参考资料不知道，希望对你有用 8 Y- R4 b3 k/ t' n
/ L6 u. }+ N/ C, X' \/ b
管理诊断： M6 `% I6 Z) Z: f+ n& j/ A
企业人才梯队建设是企业人力资源管理体系的一个重要环节，任何一个快速发展的公司最大的人才风险就是关键岗位人才断档，很多企业在人才梯队建设上缺乏科学的流程和步骤，人才梯队建设要从企业组织发展的角度进行体系规划、稳妥实施，将岗位需要与人才发展有机地结合才是有效的人才梯队建设。
0 x) H" P' X! D' V4 G3 m1、“搭建晋升的阶梯”——建立职位等级体系
* w' C3 u# F0 L/ n! C对公司岗位依专业序列建立职位等级体系，为员工提供了晋升通道
4 _- U4 L. n% b2 G2、“未雨绸缪”——推行人才梯队计划
3 u7 i4 V S( c●根据职位重要性、市场稀缺性、离职可能性等因素确定了关键职位，并为每个关键职位选择三名人才梯队后备人员，他们的能力状态分别处在“达到要求”、“待提高”、“需培养”三个阶段' m$ N- E8 m0 Z4 U7 G
●为确保人才梯队计划的有效推行，需要培养员工自我职业发展规划的意识和能力，为员工设立“成长进步奖”，通过制度规定让上级成为下属职业发展和能力提升的导师，把培养发展下属作为管理者的必备能力和不可推脱的责任，为管理者设立了“发展他人奖”
) B) y1 K' y9 {5 \3、“扶上马，送一程”——实施持续的领导力辅导
, @/ X! w' ~- |$ Z3 G+ H( P6 Q3 K4 S对于准备晋升的人员进行360度评估，以此了解其素质与职位要求的差距，并就评估结果给予反馈和辅导，指出晋升人员需要发展的优势，以及在这个职位上素质能力的关键不足并制订领导力辅导计划。如果360度评分为5分制，达不到3.5分，则不予晋升。! d6 w; g4 @9 K! F6 k
体系5：基于组织能力提升的人力资源开发体系0 F" Y& W$ L% j6 c4 m2 n
管理诊断：; s! i% W' i2 ^7 I' u( @$ j
人员素质提升是关系到企业持久发展的重要问题，很多企业在提升人员素质问题上缺乏良好的方法，使得企业的发展常常受制于人才的短板。如何提升员工的素质以适应企业发展的需求？对员工进行素质提升辅导，帮助他们提高综合素质能力，是企业成功改善组织氛围，走出人才困境的一剂良方。( w1 ^- T0 [4 ]9 B1 M" ~
1、工作行为（WBI）测试4 ^! Z0 H2 S! F, Z
从WBI的5个维度对员工的个性进行评估，同时根据设定的工作绩效指标对员工的工作绩效进行考察与分析。在对员工进行素质能力辅导之前，先对员工的工作行为风格进行了解是必要的，这可为下一步工作提供一种客观依据。 k2 D) T& ?, M# W
2、360度评估
1 @" C, m6 w3 H9 C在企业中选择与员工工作有直接联系的上级、同事、下级等6～8人，同时对该员工行为进行评估。
+ R+ j" X+ j8 H0 l0 R0 t3、评估反馈
" I! M5 G- R: C+ j- T0 L根据员工WBI测试和360度评估结果，结合访谈资料对员工做出综合分析结论，一切考虑妥当之后，与员工将进行一次面对面的反馈沟通。1 ~( L _% q$ W* H' m4 w
4、人才分类5 W, }- [2 Q" C4 ~6 H2 }% F
在对员工做过WBI测试和360度评估之后，该公司整体人员的素质更加明了。这时，谋公司长久发展之计，就需要对员工进行人才分类，确定“核心员工”和“潜力员工”。
( u9 c& t9 }* {: [/ n' j5、辅导方案- d" J I* s! Q" A9 K
针对上述两类员工设计定制化辅导方案，分别进行“一对一”跟踪辅导。需要指出的是，“潜力员工”是作为公司日后的“核心员工”来培养的，是公司实施人才长期发展计划中的一个重要环节。. Z2 N4 j ~ v4 p* @- \
6、跟踪辅导
) ?0 b7 ~* f _% c5 O在完成“辅导方案”之后，需要随时关注员工的努力和进步情况。而员工也可以随时就工作中或者辅导方案中规定的任务进行咨询。. [0 P! f. W+ N% W: F/ U7 J9 w
7、档案整理
4 U b; n& @# d+ y! D i# @; w# C 最后一步是档案整理，为每一位受辅导的员工建立独立的人员辅导档案，内容包括该员工的基本信息、WBI测试报告、每次的360评估报告及其对比分析、辅导方案及实施情况记录、定期跟踪检查记录、员工沟通记录等。完整的人员辅导档案可以充分掌握该员工的情况，这样在辅导过程中更加有的放矢，辅导效果更好。4 k9 ^4 |1 K3 s0 ?+ O4 x
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发表于 2010-9-2 12:27:48
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