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[讨论] 人力资源的本质是什么

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2010-9-14 16:59:15 |只看该作者 |倒序浏览

看了那么多帖子，很多都是告诉我们如何避免出现劳动纠纷、请假、制度、部门纠纷等问题，越看越觉得不爽啊，人力资源存在的最重要目的到底是什么，真的需要那么多流程的东西么？ 本帖最后由小辛着凉于 2010-9-14 17:00 编辑

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huanghe425

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秀才

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沙发

发表于 2010-9-14 20:26:20 |只看该作者

法律是什么，规范和流程就是什么。法律之上就是构建和谐社会呀。嘿嘿

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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luxing_liu

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会元

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地板

发表于 2010-9-16 07:58:59 |只看该作者

无规矩不成方圆
流程也好、制度也罢，目的无非就是实现既定目标。

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乖巧猫猫

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5楼

发表于 2010-9-16 08:10:10 |只看该作者

那是必须滴

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6楼

发表于 2010-9-16 08:25:09 |只看该作者

回复 1楼 小辛着凉 的帖子

我觉得可以把人力资源的工作分为两大部分：
一部分属于事务性工作，或者说是保健性工作，这部分工作的目的是保证公司的正常运转。如考勤、招聘、离职手续、保险、员工沟通与关系处理等等，这部分工作琐碎，成就感较低。但这些是人力资源部门的基本职责。
另一部分工作属于促进性工作，或者说激励性工作，这部分工作能对企业的经营目标的实现起到推进作用。如人力资源的战略、培训、企业文化氛围建议、绩效考核与改进方案等等。
我们会觉得第二部分的工作更具专业性，更有价值。但别忘了，如果第一部分的工作都做不好，第二部分的工作就好比空中楼阁。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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