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% F( k4 C# Z8 K' ?0 ?& v 曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?
, T2 [+ H, E6 D5 O 皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? # g6 j3 D6 u6 m( }4 f
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
2 S; n$ K+ }: B6 ^. j/ O& Z$ T3 c 皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 4 O, P! \# U& e0 Q7 }6 {
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 ! N( x, U/ h; M* q
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* B7 C4 S1 ]. f4 J& M 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。
2 _' P* j( q/ R! M3 W7 m) N$ a 国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
, }. I, @1 R, K! C 早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” / J# E' Q- c" \ E3 e
陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” ' A/ r2 E( ~9 y5 e' ^) j, s; r
于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” ! i+ Z! a! R. q4 T
如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
% y |+ ]/ `+ ~# T" c6 g 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。
: R j8 G3 A* c+ r6 V- i3 j 陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。
; \6 C9 @& z/ F0 k& o) Z 又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!”
8 Z, l& Y; }+ V! `( Z/ T. ]# L) g 与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” + P2 z$ Q2 m6 A
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。0 X1 x! y8 v9 y
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' d: ~4 Y1 I6 [8 T+ P" | 有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 ' D0 U2 w4 Y X8 }
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
: B+ I& `3 e1 K& q- j( o 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
1 K* |8 u4 Z+ S0 W- K& n 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
. d0 S5 L" [3 d0 f& I$ s4 |4 z 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
4 u' L+ c9 y1 Q: J I 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
' R9 P, n) j/ K8 n2 U* T* d/ t 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 9 e! v! J* D5 c0 F- Q% V r' v p
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
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去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
; L# A2 D( N6 |1 @5 @' a7 d弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 " e3 z- `& ?' |5 K
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 + t& X# o3 N1 K( O4 h
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 9 n6 s3 o$ x" G0 |& W* o5 y
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$ G$ C" Y( v C- V 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 / O7 Q' }5 A( D0 \
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 ) z& \$ b+ t1 U
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
; R& n1 Y' k& d1 J! V 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
0 j5 }* ?9 B6 B5 Y4 @" q6 z8 x k 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
- M0 _ ^) d7 o, s# ^' S 店主说:不。
% ^& ]+ s' {* s* o7 v 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
9 p0 e. e2 M/ J, ^) ` X' g 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 . Z- `- [0 J' S
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 2 U( Q1 N9 B4 Q' a2 E: e! ?
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
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3 y+ \! J% f' ~7 P A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!!
* H- t i& v7 I8 d5 G A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 " b0 A$ x) l4 f6 ?1 w
他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 8 V3 I( G n5 @7 t/ M) b
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
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1 Z) s( s+ s( b. o$ R/ D 一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 4 ?/ v4 ?$ U, Y' h# }
想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
* ~) J, x8 p, | 事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
% G8 Y$ N- b- k8 q 教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
, h6 i; ^$ J' g3 J! L 教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 # j# M/ b2 L7 ^5 X* W0 C
疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
$ z( P/ d% j$ I( }! v 教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 0 c" K2 D( R( X
疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
# i& i4 ^5 ]+ \* f, m" t5 o) { 其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
- \! d4 W/ @. Q" `! |' ]3 e6 V% a 做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 + T M8 t/ n9 n' F* p) X
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- P5 z: W5 h- }# C' |( b* K, `2 ?. l 有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 ( r6 h; t6 J4 v7 i& n% O
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 # k* t- L! ?6 o1 ^- _
他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
8 Y1 K( ^! Y) O8 H6 E. y2 X1 V 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
; ~0 ?& F- g1 X6 u8 I! U 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 8 B0 q# S2 k) J' q
正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
/ |" @5 P4 j+ w" z; K 怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
; B# V! K( l. B$ f, s* H. [ 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? ) n1 t" u* I; c/ X8 P! o
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
* c/ }9 ]# d7 P Q* ?, X 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
/ d* Q Q! s: `8 f/ K) O 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 , l" X( U/ o; E$ b: X
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”
, o8 B& [7 P. b8 x* I3 W" `7 e 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
6 M5 m' @9 K( E 学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
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A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
0 `" t2 T7 `9 @ B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” % Y5 u$ N3 a, f/ J' H3 N
A问:??? + g) A" O$ Q0 m& H9 t& B- N; n7 X! O
B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” % W1 t4 c, e3 |/ C; \$ T
A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 4 d/ J# I' Y T! e4 J' T
再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
7 r# \8 c" G/ V# y A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
, |( W6 c: f5 U$ z4 v 其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
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( e9 X) l/ {4 T4 c7 ] O 有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
) V2 k _. M2 R. ]: ] 有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” $ i( y' v& n9 S0 h" F
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
( O [- N3 M* v2 N7 l9 B6 I* z “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
( V0 I3 W* A6 q1 n5 g& i$ g 人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
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有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 ; w0 g( z6 [: G$ U+ L5 [
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
1 ^" C5 U2 i( B* L) q 大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 $ O! E( ?& K* \ F/ p
大官思考良久,良久。。。。 ' H+ {. | z! o/ n' }/ w3 @9 q
有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 & H/ P1 j! M; }: \
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( e3 b0 r, t; a$ c3 Q
12\$ i6 `: n6 f- i. b
两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” 2 p! `1 q9 N7 N! [
A说:“我只要跑得比你快就好了。” $ y3 u9 H4 i6 a; T! G
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?
4 I4 s* B' T! h, j6 M( h . V R- G0 y, ~- q0 w
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父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”
$ L8 b9 J6 f, p: R2 m 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。
/ c. M' |* o" ` 到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”
; n2 l7 r3 i9 W/ h. | ~* F8 Y; z 牛应声而动。 : @7 }7 v F, E! j; s& q2 J
牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。! M! a- F* a$ S/ E% R# r0 B% x
' R' s$ Q+ W r
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五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。
# I/ C* Y# W2 U$ d' j; s& B3 | 爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。
0 q! y% A/ Q+ a% z# @8 Q0 @0 q 汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” ( j+ u/ y, `: _
爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” : O- v) q ?' {" X% L
汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
1 C; n4 ?; h6 v$ y 这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 ; q5 c0 F6 f# e8 L( _
责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。
0 b, g( ~$ l6 r% O+ [8 j4 t1 L 0 L& t& w4 a! `9 W6 d8 c+ D5 c7 c2 B
8 N* N, X5 m% K7 t4 a3 N' Z
15\
0 @9 K3 d% n3 |3 D+ i 有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
0 ^% w7 P4 K D' R4 P 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”
" j) o* t* A, W# r/ _: U 秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” % H1 [' l% j8 h* `
秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”
, }) @9 A+ \' K) W' M& H! A% s 秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
; k, g/ T6 m/ r- | \ 积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。
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16\! D* e' E( T% Y0 ?/ ?
在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”
9 H% X" l. t' B" n& Y# M) K5 T% o 骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”
7 @; b9 P! B6 @8 I 小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” 2 I: z5 F5 S& h; u Z( g5 W/ M
骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”
; T" L- d! y! B2 S4 L8 z 小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” 7 G% F j, c. o' O( r" `
骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”
8 m( ]7 d/ y9 ~ _( L0 c 小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”
8 H5 o3 ^3 o# ~% c 天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
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有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
5 p3 r, p1 o9 G9 o' [' q [+ Z. ] 一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
3 `2 ~ a' K: d6 K4 U 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
' C8 V9 C/ j% r- f 然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
( E# @5 b m3 v, J3 Z# M+ Y4 q 最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 2 P* ~& Y; N7 B+ _
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
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# X. T9 {( V' d0 Q18\% Y1 i h, V* a r0 I* i4 h; R
我想跟什么样的人合作 6 y H# ?: A0 v3 ]5 _1 J, R
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。
2 f0 M9 X1 f5 ~# \5 u/ E" N 陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。
6 z7 M3 h: a9 Y# V2 B0 e 成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
3 R. W+ X! ]8 B3 v7 w 只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: + Z. f/ G5 ^4 d7 ]4 f
一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. 3 L" i% T+ M: [; h) a$ b
二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。
7 i) D/ I% d2 k& \ 三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。
3 d" V. S/ t2 X5 ^" V0 J8 z4 Z& ] 四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。
, K; A' } H$ E/ P1 u 五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 6 o% N: g6 x% T3 ^) K& s2 u
六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 ; E& d \8 @: S! f P
七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”
& P) v* B) @# M! e, w 记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” ) @- q: a' f3 K1 |# j$ m
儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”
5 ^, h% e+ ^! Y' d; ]% X6 Q5 U. e) } 记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”
' y! u! w0 r+ T! M t A" _ 儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。
. L' d- L* A( F1 Y0 l: h" T 所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。 ! O. U; x0 d7 x6 V1 h+ ^8 \$ E
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