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十八个经典培训故事

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发表于 2008-10-30 13:55:00 |只看该作者 |倒序浏览
& v$ D( G) _" s/ H4 t :Z 1 e+ W0 m( _9 W7 c; B$ O, K6 O 1\$ \0 s; y4 Y w5 r) Q0 {$ Q 曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? # ]- @' b/ N) g0 G. v k0 P  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? ' E$ {) w- f) m% d   最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 ; p1 x: O) @8 q; `. O   皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 4 Z/ r% I. @% P8 q! _  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 0 _! y9 A! U3 @# C 6 W9 M: S4 o: o4 q. q8 \- y2\  3 Y O6 t9 o$ e( M( h/ q5 l 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 ( h' p% R- V2 {  国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 : c8 ?2 {# `# @. e$ B! s  早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” / x9 n. J9 R5 ]" K' r   陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” : R9 p4 ~( J; |4 D/ @$ L  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 3 l' O% K' ^% B4 s, w& G8 j8 M   如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 2 s) ~; H7 ~% k7 m0 W6 n  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 5 T( h( r2 ]- s5 \, e  陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 + m8 E. ]. c G. Q, X- b   又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” 5 x3 p$ g- o& z3 I f! [$ h   与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 8 o* f) B* E0 d4 k   这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 1 ?* c8 P: R2 U6 |2 m% Z* r/ b4 n 4 x: Y1 o1 C+ ~0 Z3\ % B: v0 }$ [) |0 g  有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 & ]1 h6 _$ ~, W9 u, Y# W  美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 + y% E, Q3 k4 m" G* c   法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 7 \4 l1 t! X5 u& ~( r' B   而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 9 _# L. t) V. m4 B   三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 ; r" {0 N" t5 K1 `" j0 F  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 - P; I0 L/ `8 P% \& K; P. l& X  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 3 B$ Z, R! y3 ]4 u% `$ n" [/ l( b   这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。( }9 r/ F' Q9 ~- D i2 Y1 g) C $ D! y. p2 ?! F" S3 R& i) \ 4\0 |/ {0 q) H1 A 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 % Z2 r/ H& h' w# c4 q( g弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 2 n5 }, J" @* Y 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 , T" |) m7 Y1 O   其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 " Q& d( Y( d/ D9 O/ |   ) p$ p( C/ Z+ }8 E2 L" I) h p5\ $ {" K* W1 y8 G. y/ H  一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 3 ?6 ~0 R @, b S" e1 Y# c1 Q   另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 + i9 P f! e7 h: q" g8 |# m  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 - s/ J& H0 P, e3 ^3 G+ v% W& U   结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 1 g, B& U& s7 s- b* S9 k  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? & ?4 x5 ~* O$ i' j% Z! k- h# Y  店主说:不。 . A7 O3 \5 N1 q; z b5 J7 t2 u   这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 7 c! w* v/ F" u: Y* Z5 B   店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 3 m' H) e, A8 }   这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 7 V& L+ h7 W/ C. r. e/ l& {  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 $ z- W r" {9 d; h! O- y5 F# E    ; M$ |6 v1 s3 @( n2 [# W6\& A0 v! o9 g" B # {0 K& g/ E% o% S% @   A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! 0 V) C1 j; V9 h$ P) M  A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 ; \& f e) D: y _. Y! V! m  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 ( ~+ J& d, ^, T. O0 ~" D$ X0 P  愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 ) @& ^- s; W9 R: s6 r    2 p J8 v# d: v% G5 m( y- @ 7\( X& q) ~: K$ X+ \3 ]) G   一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 & G" h, g6 r3 v   想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 9 h/ P9 U3 F- h  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! 8 [; O1 y6 |8 k t5 x  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 4 e2 M6 N3 \* L- h+ h0 ]   教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 - H; ~7 A+ g7 m1 s. r, e  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 2 x" r. E+ z# [3 _# o  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” & o* p. h$ @, T, f: W2 K6 |2 v  疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 4 } f. ^$ A& u" {9 {% W  其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 2 F6 F( @. y* s+ |+ e/ m$ z+ b3 V   做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 $ M: Z( q% I" e# R   ) r4 r @+ Y( P- m 8\ + \- J& |# [+ `: n* I9 V4 ?; n6 o  有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 ' r+ U8 @9 W/ ?   有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 9 {4 S4 F( Z8 Y+ s2 P   他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 3 O$ K& U: L) B" w! P+ a   不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 % ]$ ?* S# G, H% f; e  博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 2 ?; T# a. j# c/ I G6 D# o$ p   正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 ( r! r" C1 ~) C4 |+ F o   怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! ! ~1 M9 Q7 ~4 o  过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? . Z! ^7 M8 L( U; r9 [5 r/ a/ x  博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 9 H# b, ?9 T1 ^+ K' H  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 ; O- ]' W% M7 f1 Q   只听咚的一声,博士生栽到了水里。 # X! E# q; P0 R( ^- x   两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” : Q& R& V6 P$ J P7 k& x3 ^) p  两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 2 E# I+ ^# ~( t; _6 e: Y7 T   学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 / E0 U- q! n) }% k+ f9 i K1 |   3 l* x* A# S2 Z4 _3 m 9\- j7 ^& |' Z( {8 [   A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 4 V1 l* }: X4 J* u t+ m  B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” , y) V5 f0 P o/ r0 P- R   A问:??? 4 z5 ^; T2 r( j7 P" n+ I   B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” 9 n0 E# X5 Z: ~7 |; @4 @+ W: H; o   A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 * ]/ y3 H) w( i' K" ^9 @  再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! 6 _; e+ _4 u) R  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 ! _, i: |+ V4 [% B! f   其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 3 \( D& l3 a% ]0 b/ k4 H( q4 c % H! I- _- f, w8 D    " i$ C/ T, T$ `1 G- q 10\ $ C0 R) V. h7 y8 E$ @) C i  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 - d: o, E' A/ [3 a3 z% {  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” 2 r; V. c1 H9 J2 x( m   “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” . r3 P J# y/ }) i0 e  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” + _& q* `6 c9 P  人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 & F5 W0 B( R! H5 \% |# m9 a    8 I6 u: f0 @, } 3 L# i& k A! z. X0 ? 11\ 5 a5 s+ e: ^2 r+ W t2 T  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 # c$ b6 J6 ]- G, X* n' j/ S  好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 2 _6 L% ^4 w5 D. |   大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 5 P; i# K7 N$ P' s: g! k0 N8 Q   大官思考良久,良久。。。。 0 @% c: n2 i# z* O) f5 `. M   有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 ; d# b; `1 E* `: A5 O    9 i5 d( U7 H. _( a) S; R0 C: g/ g : k9 T7 e& j- ?# ~$ \( } 12\5 Z5 O* G. ^! H( `9 i9 s. Y1 `3 ]   两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” ) X# l/ ]5 {5 O) p4 Z* p   A说:“我只要跑得比你快就好了。” # O& S+ R% M: W7 h   二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? ) Z' F6 H/ J. Y: i    ) h) k$ l; z: K. L( x0 F13\& L) _# a- E. [# P. K, P7 g' z   父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” 6 p$ [" v3 O% H8 s9 c# r  有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 . ~2 a+ ^! z6 {   到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 6 n! Y7 W" a! F" K, \3 ^/ `; g  牛应声而动。 4 v' `5 |1 M) ?2 u* l8 S& ]  牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。0 m5 [- }3 O5 l. u ) e! F1 O# M( E' ^$ o, }. {14\0 t: d. V" I2 J8 a) n: j2 I. c 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 b& Y2 w# |# | D# M& ~& t  爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 2 p: c1 ]: y0 w" ~# ]   汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” 5 e0 }5 y6 E0 b0 s: I5 v; h" @  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” # d. V$ i# w& ^1 S   汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 9 J C; j- }8 P( W  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 - a0 D( y% h" W   责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 |6 e' p' C7 P% H. |% |! D     9 E) `5 f Z* {' J+ k- E& K3 W( x+ x! J1 |) A& U9 @% z" Q% ? 15\ 7 K* \" p& |3 z/ B. i5 g  有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 5 O, R; K/ P. |' G) a( d+ J  这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” 9 k9 r. A! B: ^4 T0 ~2 \5 X. T, b  秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” N% |) r6 W5 L H   秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” 9 d, Y# {1 }( \2 o   秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 ( U5 V! }6 I, R0 R  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 ; ]4 }0 @. d! N7 S k! q   4 [, O" I) I) n- C16\% r0 h8 D( w" `5 N9 k) k   在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” , e; Q y5 g) k$ t  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” 0 A8 n, c5 ?% N9 t9 E   小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” & u% C: H5 y E& ]   骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” 0 j3 w1 A2 } ], J- L  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” 1 O1 ?5 W) }1 u1 e   骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” : v3 C& [1 p( S0 d' t   小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” 7 q- I9 ^7 W T& G. M) a1 b   天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 + T3 l7 q# _% _& }    2 Z, I; z7 H# w; o! p% ^17\ # D) Z% B2 h) j7 I% F6 v  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 $ Q& v2 C9 W, i" I  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 . m2 Y9 r4 a5 ?- J5 T+ n  后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 0 p* `+ a y. B* X3 Z1 w) G# d   然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 / u- k( O7 N7 i  最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 ' m. K! ~- d6 A' T8 y" D. I   同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 ) Z5 u( a, V2 u. l/ G& ^     1 F3 L' J5 P& W K8 t4 O: ^18\ `1 d. m' N. D5 j' M7 j1 I( W7 J. d   我想跟什么样的人合作 % }% L" r/ g. T' C4 `4 y  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 * R9 f2 ]" @, n/ F  陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 6 D4 u% ]4 _ I9 c2 p4 |1 T4 n7 \- G   成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。 # K; v" U3 m& f( l3 }   只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: : L! E6 z+ v$ d. ^3 ]4 T9 Q  一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. ! U9 [! G$ m2 l( R4 }4 u. c3 C1 i   二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 & c3 z+ \" A3 x: D0 ~   三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 5 l* [0 q/ ~0 m4 V' o0 O6 R   四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 7 ^; Y2 f9 b1 `, O$ ?1 `   五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 + }( q: k7 G B$ }   六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 ; ~1 o0 x v/ \5 d3 ^4 n   七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” ( O, V( d% _0 V! u% z  记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” - b% d& i E: ^6 U' m6 v   儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” 3 a# {0 n& O e( d; t( l g  记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” $ V! o, A7 n) @& b- h6 ?1 K. ?' }   儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 4 }: p% j* a8 K! r2 E6 G   所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。 ' p0 H! 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发表于 2008-11-2 19:40:00 |只看该作者

回复:十八个经典培训故事

有点意思,拜读了。
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发表于 2008-11-2 22:32:00 |只看该作者

回复: 十八个经典培训故事

经典啊,感谢分享!
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发表于 2008-11-3 11:40:00 |只看该作者

回复:十八个经典培训故事

谢谢分享,不错不错' X: t# A, X/ d6 O ! a- p2 W1 R/ v' ?: W( m8 z! s
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发表于 2012-10-31 16:48:56 |只看该作者
学习了  谢谢分享      
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发表于 2012-11-1 09:19:31 |只看该作者
故事是不错,排版有些乱
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发表于 2012-11-7 22:26:24 |只看该作者
真好,感谢
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发表于 2012-11-7 22:46:55 |只看该作者
拜读,谢谢分享
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发表于 2013-4-9 15:29:56 |只看该作者
拜读了谢谢
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