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提成方案分析

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2010-1-22 10:06:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位：您们是如何理解这张表所表达的意思的啊？

表一：个人提成方案（X为个人当月完成额；Y为个人当月业绩提成额）

4 V; D2 X' {$ S6 Q8 C 序列号	0 \|; Q) A4 w; v K) H0 i 个人当月配额指标完成比例	/ {8 a! \|% J- } 个人提成金额
& d/ q7 L! D4 o. \|: X0 V* Y4 ? 序一	5 f7 U" M" z, Z3 z2 X 10万元≤X	* M; C! i2 O4 g3 D+ w3 O! s 7%*Y
3 P I1 H6 Y7 F6 y" Y9 T 序二	5 m) B3 K- G P& s m, I4 A 10万元＜X≤20万元	$ e0 L3 ?. a: b# N5 F: o% J 8%（Y - Y₁）+7%Y₁
; }, @# n! Y& H" C- _/ j% U3 V1 W 序三	# ~& I/ a: _7 r; B" o: A/ Z( J 20万元＜X	( @+ ^/ C! q. H$ ^ 10%(Y- Y₁- Y₂)+ 8% Y₂+7%* Y₁
3 N/ W3 K2 j! `, P …	/ ?" \|" n- ?9 `8 ]2 h6 Q& r …	: @9 G* p. ~( U' a8 O' f0 f* Z+ p …
' P. N! d9 H; c9 q% C& a) i YY₁是指当X等于10万元，个人当月的业绩提成额；Y₂是指当X等于20万元，个人当月的业绩提成额；

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海上飞雁

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沙发

发表于 2010-1-22 10:44:00 |只看该作者 |楼主

回复：提成方案分析

这样设置是否合理，请大虾位发表你们的意见？

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板凳

发表于 2010-1-22 11:16:00 |只看该作者

回复：提成方案分析

很简单，这个是阶梯式提成比例表，即每个业绩数据都可对应到这个阶梯中，超出部分按照高提成比例，超出越多，超出部分的提成比例就越来越高。如果你不说清楚你是怎样使用这个提成方案，我很难告诉你合不合理。这个方案的优点是：能够相对准确控制成本。缺点是：计算操作时相对复杂，而且这种提成方案，一般情况下只能针对一种产品（因为不同产品的利润空间不一样），如果在一个多产品线的公司，如果每个产品都使用一个单独的提成方案，就会变成非常复杂。

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fleechen

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地板

发表于 2010-1-22 12:19:00 |只看该作者

回复：提成方案分析

学习中．不错．

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海上飞雁

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发表于 2010-1-22 14:33:00 |只看该作者 |楼主

回复：提成方案分析

其实这份提成方案我是准备用来作为2010年业务员的提成方案，但是我们公司的情况是这样，每个业务员销售的产品有多种，而且成本都不一样。所以我困惑，这张表格这样设置是否合理。我想到这样的一个问题：当销售完成额为11w时的成本比销售完成额12w时的成本高时，这种设置方法，是否存在问题。请各位多提意见，反正公司的目的是如何在成本控制的同时激发业务人员积极性，使其为公司产生更多业绩，自已也有丰厚的回报。

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灵灵鼠

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6楼

发表于 2010-1-22 15:11:00 |只看该作者

回复: 提成方案分析

[quote] 原帖由 海上飞雁 于 2010-1-22 14:33:00 发表
其实这份提成方案我是准备用来作为2010年业务员的提成方案，但是我们公司的情况是这样，每个业务员销售的产品有多种，而且成本都不一样。所以我困惑，这张表格这样设置是否合理。我想到这样的一个问题：当销售完成额为11w时的成本比销售完成额12w时的成本高时，这种设置方法，是否存在问题。请各位多提意见，反正公司的目的是如何在成本控制的同时激发业务人员积极性，使其为公司产生更多业绩，自已也有丰厚的回报。 [/quote]

对于销售比例提成我建议最好与销售主管来确定，至于这个我无法给你意见，不过谢谢分享。但要是涉及到绩效部分如何来考核业绩，我倒是可以提供一些建议的。

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7楼

发表于 2010-1-22 16:00:00 |只看该作者

回复 5F 海上飞雁的帖子

1、如果你所说的这样一份提成方案，去应对多个不同产品时，那么实际上你是无法做到准确控制成本，也无法保证利润率。因为每种产品的利润率不一样，而你所需支付的奖金却是一样的。建议你如果不嫌麻烦的话，根据不同产品分类（按照利润空间），制定不同的针对性的提成方案。 2、你所说的当销售完成额为11W时，成本比完成额12W时还要高。这是肯定的，原因有二：一是因为你不同产品的成本是不一样的，如果采用同样的提成比率，即便是在销售完成相同的情况下，也会出现成本有高有低；二是因为你设计的提成方案的比例是阶梯式的，在坐标轴上就是很多条分段断开的水平线，也就造成了在你设计的分段点前后，成本会有一个跳跃性增长。如果你设计的提成比率在坐标轴上是一段连续圆滑的曲线，就不会存在这个问题，比如说采用幂函数、指数函数或对数函数及其它。其实提成方案光从理论上来讲没有什么绝对的合理不合理，关键在于你设计的方案是否具有吸引力，是否能够达到激励的目的，是否能够有所控制（针对于方案所带来的负面效应）。能做到这些，基本上就是一个可行的方案。