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如何让下属真正的 “懂你”？

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发表于 2010-12-7 17:50:53 |只看该作者 |倒序浏览
作为者，都喜欢一个听你的话、尊重你、而且踏踏实实跟着你干的现实中往往却是，许多连这些最起码的要求也几乎成为了奢望。他们常常会被一些表面现象所蒙蔽，也时不时被下属的阳奉阴违、踢皮球式的责难以及不屑的眼神、对立的行为所伤害。

对于现实中遭受这些“待遇”的领导者本身而言，他们应该是一个比较失败的者，就很应该反省一下你的领导风格与措施损伤到了下属，而下属为什么会这样对待你？你的领导观点不是“放之四海而皆准”的主义与方针，那就应该很好的找准原因，拿出满足下属合理要求的方法与艺术，让下属真正的 “懂你”。
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