设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3472|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

[求助] 求化工企业(mto)人力资源规划

[复制链接]

68

主题

11

听众

4026

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 78 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-7-25
最后登录
2024-11-13
积分
4026
精华
4
主题
68
帖子
333
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-11-30 15:37:01 |只看该作者 |倒序浏览
进入一个完全陌生的行业,想做一个人力资源规划,但无从下手!

52

主题

4

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 391 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-9-28
最后登录
2012-11-26
积分
22311
精华
0
主题
52
帖子
943
沙发
发表于 2010-11-30 15:59:08 |只看该作者
先仔细了解公司然后才能做的。
回复

使用道具 举报

15

主题

7

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 431 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-6-4
最后登录
2018-8-16
积分
16923
精华
0
主题
15
帖子
750
板凳
发表于 2010-12-4 21:03:22 |只看该作者
1、熟悉公司发展方向及核心业务;
$ O+ |5 N" u' o2、收集公司核心业务以往数据、岗位设置、人员编制等人事历史数据;
: w4 ?- m1 |5 M- ?3、召开经理层以上成员会议,宣传与规划做好人员下一年度的需求预测调查;
: C8 T/ \! w. e5 Z8 J& `4、了解现有成员及岗位职责等人力资源状况,需退休、不续签劳动合同等情况人员数量;4 b" m& Y9 [# v! ~' \! d4 m
5、综合各项数据,并结合外部人力资源市场进一步规划内部人员下一年度需求,形成一份人力资源规划报告。2 q+ {% m6 W3 _, H3 [
      核心是要熟悉企业整体战略目标、核心业务发展、组织架构异动对人员的需求量。
此刻起,点点沉淀,沉稳而淡定,三多一少而塑我,三师一士而成业。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

95

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-9-1
最后登录
2011-9-13
积分
95
精华
0
主题
0
帖子
40
地板
发表于 2011-9-7 09:53:55 |只看该作者
受教。。。人力资源规划是6大模块中最难也是最基础的
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

65

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-10-27
最后登录
2012-8-22
积分
65
精华
0
主题
1
帖子
48
5
发表于 2011-9-12 23:27:54 |只看该作者
持续关注中
回复

使用道具 举报

15

主题

29

听众

5214

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 443 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-8-21
最后登录
2022-5-24
积分
5214
精华
1
主题
15
帖子
950
6
发表于 2011-9-30 09:48:16 |只看该作者
到资料区找一下,有很多有用的东西
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册