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签到天数: 431 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
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1、熟悉公司发展方向及核心业务;
' s0 U0 J [5 ^1 B2、收集公司核心业务以往数据、岗位设置、人员编制等人事历史数据;
& S# m+ K: V8 |3、召开经理层以上成员会议,宣传与规划做好人员下一年度的需求预测调查;1 _, u8 r3 h- s4 ?0 Z: ]) U9 t, O
4、了解现有成员及岗位职责等人力资源状况,需退休、不续签劳动合同等情况人员数量;
, z; W. ]8 l! f1 ]5、综合各项数据,并结合外部人力资源市场进一步规划内部人员下一年度需求,形成一份人力资源规划报告。2 ]3 m/ I1 l2 N2 U- Z! ^
核心是要熟悉企业整体战略目标、核心业务发展、组织架构异动对人员的需求量。 |
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