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求助,谁能解决我的困惑?

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楼主
发表于 2010-12-20 17:29:32 |只看该作者 |倒序浏览
从有到无,每年到这个时候都让我抓头,岁末年初,又是招聘的季节了,每到这个时候就忙的焦头烂额,每个公司的人事部门,都会纠结,看着老员工一茬茬的离去,心中难免有些惆怅,这就是人事部门,就像部队一样送走老兵,接着就是新兵的到来,每天忙忙碌碌,发招聘信息,打电话,约时间,面试,不厌其烦的重复着这些,心好累,真想找个公司把这些事务性的东西外包出去,省的劳心,这样还能有更多的时间来思考公司的人员架构、组织发展等更重要的问题。遂,像大老板建议了一下,通过了,但是接下来我惆怅了,看来容易,做起来不然,这个怎么操作啊?我一个这样的公司都不认识,纠结啊…………,兄弟姐妹们,谁能帮我解决一下啊?帮忙介绍个靠谱的人才外包业务的公司,先谢过了啊……

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TOHEY  尽量加上地区啊,不然大家如果帮助到你。  发表于 2010-12-20 20:18  回复
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沙发
发表于 2010-12-20 19:55:02 |只看该作者
呵呵,同感啊!年底这两个月就没在公司呆满两个星期。都在全国跑!坚持坚持吧!
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板凳
发表于 2010-12-20 21:23:06 |只看该作者
另外你公司外包是需要那方面的人员,普工,还是技工,工程师?
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发表于 2010-12-20 21:49:44 |只看该作者
葛优说过:21世纪什么最珍贵,人才。
要是我看来:21世纪最贵的是信息。

简单的从楼主的分析,可以看出楼主不是一个很善于捕捉信息的人,如果想要找些人力资源外包公司其实很简单的事情,只要你在百度、google上面一搜类似的公司大把大把,选择其中几家逐一联系,你逐渐就会对外包行业有比较清晰的认识。

但是从你的问题来看,外包并不是解决问题的根本办法,最重要的是你自己要把工作梳理清楚,如果你自己没办法处理这些繁杂的问题,请外包公司也无济于事。你面临的最大问题就是招聘不力,这个要认真分析问题出在那里,什么人难招,流失率高又是什么原因,然后再分析到哪里找公司想要的人,什么样的方式来招。
上海卿百企业管理咨询有限公司创始合伙人,资深人力资源从业者,擅长招聘管理、绩效管理、培训管理和职业生涯规划,营销型招聘理念的倡导者和践行者!欢迎关注我的新浪微博互相交流:http://weibo.com/148207333
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发表于 2010-12-20 22:05:29 |只看该作者
同意蓝旗人的观点,人力资源外包不是你的企业的人,他不能帮你的治病的,就这一点而言,病根还是要你自己来解决
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发表于 2010-12-20 22:10:14 |只看该作者
外包公司有很多,在网上查一下人事外包的口碑等信息再做选择。
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bj-hr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-12-21 14:10:35 |只看该作者
找个实习生过去不得了
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发表于 2010-12-21 14:43:07 |只看该作者
现在每个公司都存在招聘难的问题,现在要分析招聘问题出现在哪里。
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发表于 2010-12-21 16:05:30 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 蓝旗人 的帖子


    不是我没有梳理好工作,做人事工作的,里外都不好处理,公司要节约成本,各部门要精英,我们没有办法,招来的人他们说不好,不招人又说我们不作为,听朋友说有外包服务,也给我介绍了些,像:科X国际,金X人才,X纪人等等,可是我没有用过这些公司,不知道效果好不好,所以就求助大家了,谁用过,给点经验之谈,感谢版主的关爱,真的,我都不知道怎么好了。每天还得上来看看有没有朋友给我介绍经验。 本帖最后由 linzi922696 于 2010-12-22 23:01 编辑

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蓝旗人  明白了,需求问题,要想改变这个状况需要HR做很大功课了。理解你的难处。  发表于 2010-12-21 18:04  回复
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发表于 2010-12-21 16:33:07 |只看该作者
LZ在哪个地区啊?
我不是飘荡的风,我是你隔世的红颜!
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