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[求助] 如何做好内部管理

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钻石糖    

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楼主
发表于 2011-1-3 11:19:37 |只看该作者 |倒序浏览
刚成为人力资源部的主管，协助经理做团队管理，想大家集思广益，O(∩_∩)O~
7 r2 ]7 G6 f8 H+ S' e$ a如果部门内部员工犯了一些错误，除了公司本身的岗位考核指标，扣分影响绩效以外，还有没有其他方法适合内部管理的一些制度，比如该做的事情没有按时完成，我们该怎么办？
/ g% N/ U/ x$ w3 j! P
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钻石糖    

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沙发
发表于 2011-1-3 11:35:07 |只看该作者 |楼主
555......，没人帮我
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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圣诞小雪人

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发表于 2011-1-3 12:18:05 |只看该作者
1、提升内部的执行力；. P7 S: w) `# H6 \5 Y7 \
2、提高内部员工的职业素养、责任心等；
0 g% |1 R7 S$ [, h3、避免内部员工“吃大锅饭”，做得好的要表扬、提倡，做得不好的要批评、处罚；; S/ H4 c1 i) s8 i2 f
4、利用公司使命、愿景等提升员工的工作积极性；6 {, d9 W9 W+ ]8 g
5、......
2 [! b3 j) m* w/ R还得具体问题、具体分析！

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钻石糖  3Q啦  发表于 2011-1-6 13:26  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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夏日时光    

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发表于 2011-1-3 14:29:47 |只看该作者
部门内部一定要分工明确，该是谁做的一定要列清楚，在做好本职工作的基础上在帮助部门内部其他同事，定期开会看看有哪些问题没有解决，做的好的表扬奖励，不好的批评惩罚
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