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[求助] 如何做好内部管理

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钻石糖    

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楼主
发表于 2011-1-3 11:19:37 |只看该作者 |倒序浏览
刚成为人力资源部的主管，协助经理做团队管理，想大家集思广益，O(∩_∩)O~7 y" s/ W  m% \( E; I
如果部门内部员工犯了一些错误，除了公司本身的岗位考核指标，扣分影响绩效以外，还有没有其他方法适合内部管理的一些制度，比如该做的事情没有按时完成，我们该怎么办？
% ^8 k( v- e+ d
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钻石糖    

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沙发
发表于 2011-1-3 11:35:07 |只看该作者 |楼主
555......，没人帮我
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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圣诞小雪人

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发表于 2011-1-3 12:18:05 |只看该作者
1、提升内部的执行力；
3 K1 F' q1 L. S, z$ L: \# H0 B2、提高内部员工的职业素养、责任心等；$ l" Z% V5 Y' s; q( o/ H! X5 c
3、避免内部员工“吃大锅饭”，做得好的要表扬、提倡，做得不好的要批评、处罚；
, l" ]' H4 E" e( [5 h$ T* ?! C4、利用公司使命、愿景等提升员工的工作积极性；0 O7 V7 E+ b' h# U
5、......
" F+ E* I: U' h$ V  i6 [8 m6 e还得具体问题、具体分析！

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钻石糖  3Q啦  发表于 2011-1-6 13:26  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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夏日时光    

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地板
发表于 2011-1-3 14:29:47 |只看该作者
部门内部一定要分工明确，该是谁做的一定要列清楚，在做好本职工作的基础上在帮助部门内部其他同事，定期开会看看有哪些问题没有解决，做的好的表扬奖励，不好的批评惩罚
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