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[求助] 如何做好内部管理

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钻石糖    

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楼主
发表于 2011-1-3 11:19:37 |只看该作者 |倒序浏览
刚成为人力资源部的主管，协助经理做团队管理，想大家集思广益，O(∩_∩)O~
. G) _. K) @- e1 l; E+ ?( Q% l如果部门内部员工犯了一些错误，除了公司本身的岗位考核指标，扣分影响绩效以外，还有没有其他方法适合内部管理的一些制度，比如该做的事情没有按时完成，我们该怎么办？
8 {: g: Y7 b4 \
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钻石糖    

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沙发
发表于 2011-1-3 11:35:07 |只看该作者 |楼主
555......，没人帮我
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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未之区域    

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圣诞小雪人

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发表于 2011-1-3 12:18:05 |只看该作者
1、提升内部的执行力；& h# F8 j* ?0 J& V2 R& s' D# j
2、提高内部员工的职业素养、责任心等；1 s: o! N  _$ S' Z4 g+ N
3、避免内部员工“吃大锅饭”，做得好的要表扬、提倡，做得不好的要批评、处罚；, L# f4 ]3 E+ r# R; K* f& \
4、利用公司使命、愿景等提升员工的工作积极性；" z' f! ^- i& |' n& `# X* f0 Y
5、......
1 T2 ^, U( b% y( Z3 o+ b3 {还得具体问题、具体分析！

点评

钻石糖  3Q啦  发表于 2011-1-6 13:26  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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夏日时光    

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地板
发表于 2011-1-3 14:29:47 |只看该作者
部门内部一定要分工明确，该是谁做的一定要列清楚，在做好本职工作的基础上在帮助部门内部其他同事，定期开会看看有哪些问题没有解决，做的好的表扬奖励，不好的批评惩罚
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