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[求助] 面试时被询问的一个简单问题?

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楼主
发表于 2011-11-16 09:44:50 |只看该作者 |倒序浏览
一童鞋去一家五百强企业复试时被问到一个看是简单的问题,而恰恰就是这道问题把他挡在了门外,请教各位,这个问题,若是你的话怎么去回答呢?大家讨论一下吧


问题:
请问一物料组长,2007年12月签订劳动合同,2011年12月合同到期,你作为HR应该怎么和这个组长谈关于合同到期不续签的问题?

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小差火  背景资料不够丰富,应聘职位?行业背景?岗位要求等等!  发表于 2011-11-16 10:02  回复
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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沙发
发表于 2011-11-16 09:59:10 |只看该作者
还没有实践过,坐等高论
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发表于 2011-11-16 10:11:53 |只看该作者
什么岗位,因为什么原因公司不愿意续签?背景资料可能需要丰富一下哦
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发表于 2011-11-16 10:11:56 |只看该作者
原则上,
1.说明公司终止劳动合同,这是无法改变的事实;
2.员工的享有的法律权利与应尽的义务;
3.安抚情绪,签订相关终止补偿协议;
4.咨询法律顾问,做好结案报告;
5.协调部门完成工作交接手续,协调财务付款;
6.若有可能的话,给员工推荐下一份工作。
当然以上是以公司合法终止为前提的。
对于此案,由于背景信息不太明确,我还会考虑到:
1.该物料组长是否工作满十年,是否,,,,;就是符合签订无固定期限劳动合同的条件;
2.公司有无违法之处,比如社保缴纳不足,年休假未给足,加班费未给足等等;
3.公司终止此人的原因及终止此人后,对部门的影响;
4.还有公司有无人员储备能填补这一岗位还是需要外招,何时能到位,对业务有无影响或影响多大!
暂时就考虑到这么多了!当然一切还要以实际情况为准!
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2011-11-16 10:14:01 |只看该作者
直接点,别拐弯抹角。

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小差火  能具体点吗?!  发表于 2011-11-16 10:15  回复
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发表于 2011-11-16 10:14:34 |只看该作者
这个问题简单吗?????

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小差火  这种问题向回答的很好,的确很难! 此问题属于情景面试问题!  发表于 2011-11-16 10:57  回复
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发表于 2011-11-16 10:27:22 |只看该作者
首先对他这几年来的工作该肯定的肯定,然后再提出不足的地方,最后委婉但明确地说出合同不续签,承诺可以给他写一封好的推荐信。没经历过,自己设想的
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发表于 2011-11-16 11:03:31 |只看该作者
合同到期不续签首先将公司的理由明确给员工。
第二,安抚好员工的情绪,并按法给足补偿。
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发表于 2011-11-16 11:06:22 |只看该作者
学习前辈的经验!
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发表于 2011-11-16 11:33:03 |只看该作者
本帖最后由 清妙 于 2011-11-16 11:33 编辑

合同到期不续签,应该是HR部门与公司高层已经商量决定了的。那么,接下来就是HR工作人员如何执行好流程,安抚好员工情绪,避免发生劳动纠纷。到期不续需提前一个月通知。(我想2011.12也是保证了这个时间性的)
一、第一时间内收集该员工的资料:包括员工档案,考勤记录,考核成绩,等等其它我们需要的文件
二、针对可能会出现的漏洞纠纷,及时弥补、做好制度、流程上的规范
三、针对不能有把握的可能出现的纠纷,提前咨询律师
四、准备工作做好后,找该员工谈话(楼上已详述)
五、(做好离职流程工作。楼上也已详述)

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小差火  思路对头!  发表于 2011-11-16 12:20  回复
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