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华彩咨询集团白万纲博士将于2011年1月12日在北京主讲 “大型企业人力资源管控”专题研讨活动！此次研讨会将邀请众多大型企业集团人力资源部和培训部专家，对本次会议感兴趣的朋友也可报名参加： 【研讨主题】人力资源管控 【研讨费用】免费参加 【研讨地点】北京中国人民大学汇贤楼 【研讨时间】2011年1月12日下午（星期三14：00—17：00） 【研讨对象】集团人力资源总监、人力资源部总经理、经理、主管等相关高级管理人员 【主讲嘉宾】白万纲（中央党校、国家会计学院客座教授） 工商管理博士,华彩咨询集团董事。曾就职国际咨询公司与多家集团型企业高层，十数年咨询经验。目前担任中央党校、浦东干部学院、三大国家会计学院（上海、北京、厦门）、清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府客座教授，国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委顾问。已出版集团战略和管控相关著作四十余本。 附：研讨大纲 0 K! t1 h& F9 ] ~" B, \
课程内容 | 您的收获 | 一、集团人力资源管控1.) L% A0 A- Q' \# |% g7 c: N
多层次人力资源战略管理与组织；2.8 [* z: P/ Z" N, T4 a* Z
基于多层次管控的继任管理，人才繁衍；3.
) o- u5 f% s, W跨层次人力资源管理体系与职能管控；4.3 I% E; S$ ~+ L. a
母子公司高管层发展与绩效，跨层次述职与考核体系；5.
' l2 a& m _. p4 B3 h* J# a% x, k人力资源管控相关制度输出与咨询；6.7 [4 A4 y5 [3 B4 W8 H k
外派人员管理与激励； 7.
# \$ P6 n9 X( x' j: N8 l1 F9 q集团多层次薪酬与绩效管理；8.+ ~' I" Z- S/ j' E' k
集团人力资源管控环境建设 | ²) n# Q [9 G Z, E3 j
深刻理解、掌握大型集团企业人力资源管控运作的整体架构体系设计、方法及配套工具；²
7 j) {. B7 `" a学习提炼规划多元化集团人力资源发展理念，制定人力资源规划；²
- p' y$ f: U$ }$ n7 U8 [- r了解梳理和规划集团公司与成员企业的人力资源管控关系²% J6 ^1 |6 N/ @2 g1 d
掌握建立分、子公司高管层的尽职调查及业绩监控制度；²
! u. K! O9 N+ H应对高速发展的需要，如何建立集团公司的人才梯队，配套的人才盘点制度并进行年底人才盘点 | 二、集团培训体系建设和培训计划1.
" Y4 O& y1 ^$ h/ f1 C i0 O- U$ \基于投资与产业组合的人力资源规划与职业发展规划；2.+ i u7 W* s) K( ^ f$ p
学习型董事会建设；3.
1 s5 V d! G3 u0 ?6 E" U集团员工职业发展规划；4.
6 H( e4 @/ d7 v8 a7 M' a& @集团培训管理体系；5.9 ]1 W* f! f1 _$ A6 D; z; a
集团管理学院建设和运作；6.
) e: O7 M' o* s+ k2 V2 \+ j) b$ t年度培训计划的制定。三、问题解答与研讨 | ²6 \1 w2 j* H% A. ]- p2 S: H
学习建立核心管理人才的学习与发展制度，进而规划集团企业大学建设²! b+ u* H$ s M }" {7 [
系统了解掌握大型集团企业员工发展和培训管理体系的设计、运作和相关方法、工具²
1 s% k* F' L* d1 C% J8 K掌握与经营大计配合，如何进行人才发展和培训体系需要做哪些必要地系统性升级和完善。²
3 q5 k+ n6 P5 ^; E1 C7 N了解如何进行年度培训计划的制定和推动 |
! ?; p: B1 X+ a9 F# S
$ x$ f/ v- \/ r
另：填写并回传调查表，将免费获赠一本集团战略或集团管控图书。 " G( \1 }; Q( n
本帖最后由 wangliqy 于 2011-1-11 20:52 编辑
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发表于 2011-1-11 20:51:25
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