- 最后登录
- 2011-7-27
- 注册时间
- 2011-5-20
- 威望
- 0
- 金钱
- 17
- 贡献
- 11
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 28
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 4
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2011-5-20
- 最后登录
- 2011-7-27
- 积分
- 28
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 4
|
培训看似虚无飘渺,却又真实存在、不可缺少。那么对于一个企业来说,怎样能做好培训呢?
& M4 r9 @) X# L1、一个好的培训不仅可以给企业带来真正的效益,而且可以让员工的思路开拓,学以致用。) ?4 c* D6 W5 d
2、培训一定要做的专业、精准,这就对培训机构有一个很高专业度的要求,不是随便的拟写一个方案就可
N! F7 b* ]+ G: O. M" ?* @8 J% U 以,必须要看是不是企业真实存在的问题,企业是不是还会有潜在的一些问题?
3 d& A" M6 w/ p+ D* s' y; X3、价格问题:这是真真实实存在的问题,每个企业每年都会有一定的预算,要让这些都实现他的利用价- |: Y: j5 p! O
值,做到要么不做,要做就一定要做好!& f1 ?3 W$ x3 g; Z. z! D, C, }
4 B1 \$ d7 m! k$ J, P# c
衡量一个培训机构的标准:
# \+ \3 }4 b( S1、此机构是否具有资深的顾问团队;
* A* `, _4 y$ D2、是否曾给多个企业做过类似的培训?: d' C4 M8 p# k
3、是否具备一定的专业度?
/ J! ^: r# E+ [4、师资力量如何?学员反馈如何?
5 j z6 n5 o. M1 p$ H# |, c t; D* q) M \1 D8 e$ J& F
' y9 u; Y4 O! z) |7 |9 x6 t J
本帖最后由 那米走车草 于 2011-5-23 21:40 编辑 0 y) w( ]% o4 {! n; ~" b7 h
; U: d. G9 L9 a' b5 K1 @) O s
|
|