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公司发生了很多事!1 V/ s# Y/ N, C: n0 w4 B# `% f
新来了总经理,旧的总经理离开了!7 q+ u9 H* W: J" M5 m t+ f
旧的总经理下,感觉不到那位财务兼人事总监的嚣张。
( S; L+ J& e- V f8 U+ A' m新的总经理来了,公司发生了很大的人事变动。总监级只有财务兼人事总监留下。; E T' i+ S" R' `0 g( _
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且由于新总经理新来(9个月)有很多事需要她支持。她也做了一些事。新老板对她的能力表示满意。8 z- }3 r2 x l2 h! m! J
9 [* n) @# o% Z- p但她却越来越嚣张。前任人事经理(她下属)可能跟她有气。离开公司前到旧总经理前哭了一场。走了!她对待她自己下属的态度已经很多的不满,她们跟我说她的态度就是这样!但碍于是他们上司。
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目前这位财务兼人事总监越来越嚣张。好像她是总经理!2 W; z9 F9 B1 L2 N
命令这个,命令那个。连新总经理很满意的助理也不放过(当然就是我)!# {3 Z( m- v# [4 i1 y& J
' C3 ~% A2 w' J3 O2 [要知道新总经理来,与旧总经理之间有些争斗。已经够让人累得了!旧总经理走了!又冒出来了这个嚣张的财务兼人事总监。斗下去!真累!作为CEO助理,觉得公司需要一个团结的团队,不想跟她斗,可是很多时候她对人的态度太过分!真想跟她吵一架!!!心要爆炸了!!!郁闷!!!!
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$ w6 A, O7 Y. M4 G无奈公司的结构就是这样。
+ T, j- l4 `0 p财务和人事在她一人之下。人事经理已经4年换了3个了!
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该怎样对付嚣张的她? 给我出出主意!!8 j& C6 f) J0 l, p
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