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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 采购人员如何考核?
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[求助] 采购人员如何考核?

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楼主
发表于 2011-3-2 11:53:03 |只看该作者 |倒序浏览
现在遇到问题是固定资产采购这块不知定哪些指标进行考核？大家发表一下意见。谢谢
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阿•泰    

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沙发
发表于 2011-3-2 12:54:20 |只看该作者
现在遇到问题是固定资产采购这块不知定哪些指标进行考核？大家发表一下意见。谢谢 ...
" M6 S- a2 L, K$ a7 M1 j" d- Y) Xrefp 发表于 2011-3-2 11:53

5 K1 y6 s, M: ^
, w2 r0 n. p3 N( z. E  y, W5 g* [6 Q' g3 t: T" H. M
固定资产采购我认为最重要的考核指标如下：' \& ^1 ~+ S+ b9 B, H
; v  \& x% Q0 ~) G, f% S

0 @$ J8 \& A; w/ @1.固定资产的质量（可以用使用部门来衡量）; K* _6 N1 L3 Q! o( x: a
6 g" G' r& y+ @  r6 t
2.固定资产的价格与市场价格的合理性（可以用财务部门或调查来衡量）
6 e8 A8 l( Z+ a : {! c  g$ D7 Q& z: M
3.固定资产的采购时间（是否按时到位来衡量）8 Z9 Z6 q5 Q3 d
; ]1 w& U# m6 i& F* F0 E
4.采购计划（根据采购计划来制定）2 {* L8 _0 F( X  W! z  `/ m
7 N! v5 B/ D0 p0 e5 ~
5.供应商的管理  P/ p* V! i# N4 @: E  R5 W! o
: \9 r) L" q8 e8 C/ a4 C  G* f
6.付款的管理
( t9 @, g% t) I& \- `& C   W) E. p1 ^* B9 M" @  i% H$ U0 I
    等等，可以根据本公司的需要针对这些指标进行量化即可。
; V+ _2 N) p+ k# P' D4 k" }, c
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通胀来临，钱米紧手，全职谋生。济南地区--QQ：250904526
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咖啡厅 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-3-2 14:22:16 |只看该作者
沙发说得很详细了。
. g% A0 V7 N9 V, ^: ~+ ]) }采购计划完成率；质量合格率（退货、维修）；到货及时率；采购成本（价格）；供应商开发与询价；
做我喜欢的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小差火 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-3-2 14:35:44 |只看该作者
品质，交期，成本！
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2011-3-3 11:38:41 |只看该作者
都在纸上谈兵
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咖啡厅 + 10 根据指标和计算公式做好统计工作，就可以操 ...

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发表于 2011-3-3 15:37:31 |只看该作者 |楼主
现预备用采购员服务态度\设备采购及时性\采购价格合理性\供应商售后服务水平这四个指标来考核,主要是采用满意度调查的方式,但感觉太主观了,量化不了.

点评

咖啡厅  对，服务态度指标不好考核，用360度主要是客户评价，难如实反应。  发表于 2011-3-5 10:50  回复
咖啡厅  对，服务态度指标不好考核，用360度主要是客户评价，难如实反应。而且每月都搞360度评估工作量也大。  发表于 2011-3-5 10:51  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2011-3-4 19:31:34 |只看该作者
還有各單位對採購部門的滿意度。
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