某位高人总结的HR--全是我们HR的辛酸与血泪啊

一、HR是啥
他是一个奇妙的部门；
他是一个奇妙的人。
　
他上得厅堂下得厨房；
他偶尔还坐在主席台上。
　
他有时高瞻远瞩，与老板畅谈人才战略和机构设置；
他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。
　
他有时很匆忙，加着班计算加班、休着假统计休假；
他有时很凄凉，拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。
　
他要和满腹牢骚的员工谈心；
他要替无法无天的制度正名。
　
他要给说错话的土匪车间主任擦屁股；
他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
　
他是服务部门，为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象；
他是权力部门，盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标，压着你的人员编制，管着你的培训费报销。
　
他是心思缜密的法律专家，他编的人事制度完美无瑕，任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法；
他是阴险狡诈的不法之徒，他用萝卜大棒对付下属，他拿糖衣炮弹腐蚀干部，他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。
　
二、HR干啥
他招聘你，哪怕你在千里之外；
他辞退你，总有办法让你离开。
　
他培训你，使你成为资本的砝码；
他考核你，让你晓得不听话的代价。
　
他发的工资按时到账，虽然奖金总扣得你摸不着方向；
他交的保险样样齐全，但是计算的方式往往和你想的不太一样。
　
他给你做十年的职业规划，告诉你很有盼头。
他和你签三年的劳动合同，是怕你赖着不走。
　
他的工作很多，他并不爱这个。
他不为资本家，他只是为生活。
　
他常感到寂寞，他偶尔也快乐。
寂寞里，他意识到真实渺小的自我；
快乐时，也伴随着精神分裂的折磨。
　
三、HR凭啥
他不懂的很多，他懂了又如何？
他不懂得机械，他不懂得材料，他看不懂加工工艺，他做不来编程建模。
　
他也学过经济，他也考了管理，他修完了组织行为和人事心理。
这些都不神秘。
　
他的数据库分毫不差，他把统计表玩得出神入化。
这些都不是技术，因为他只是个HR。
　
他画的表格看起来千篇一律，他写的制度平淡淡不足为奇。
他离价值链很远，他却离老板很近，他对公司好像是了无增益。
他只是个HR，HR玩的不是专业，是RP。
　
四、HR混啥
有的地方，人是资源；
有的地方，人是负担。
河蟹世界，人不稀缺。这里的人力不是资源。
他却在这里做着自欺欺人的人力资源。
　
推翻种族隔离的是曼德拉；
把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。
这里不需要HR。
　
学这门课是他年少时犯下的错，入这个行像美女嫁了个流氓。
当犯错的少年已不再是少年郎，嫁流氓的美女也成了个女流氓。
做为一个HR，他也只能在这里谈谈自我修养。

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我觉得很像，大家认为呢？