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[案例讨论] 关于员工心态、员工激励的培训

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楼主
发表于 2010-9-23 10:06:19 |只看该作者 |倒序浏览
大家好!想请教下大家,关于企业员工激励及员工阳光心态培养方面,国内有哪些讲师讲的比较好呢?希望对这方面了解的朋友能分享一下。非常感谢!
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浩然@HR + 10 吴维库、李培英、安雅

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发表于 2010-9-23 10:16:05 |只看该作者
我也想了解这方面的问题。。。。
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板凳
发表于 2010-9-23 14:13:36 |只看该作者
怎么都是外聘啊?怎么没想过自己讲呢?/ A2 S. s  f9 Z6 O  K: C4 K
看来公司的培训预算还真多,以前我想找,最后都被拒绝了,最后还是自己讲的。
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发表于 2010-9-23 14:22:14 |只看该作者
员工激励和员工阳光心态培养是门内功,每个人都有自己练功的方法,抛砖引玉,希望大家分享高见:
+ h3 n. c/ g$ q1.发现需求:每个人都有自己的需求,有人想要高点的工资,有人想更大的发展空间,有人想有团队归宿感,有人想有事业的成绩感。每个人的需求不一样对于的激励方法不一样。只要对上员工的口味,无论什么激励方法都行的通。那怎么才能发现需求呢?了解员工的脾性,站在员工的角度想问题------你站在他角度想问题,他也会站在你的角度想问题了(当然,不排除些粗线条的员工,这样需要慢慢的引导来开窍了)1 v) |. x8 O% ?9 r! q8 {
2.给予充分的发展空间,让员工感觉有盼头:阳光心态是好事,但每个员工有自己的个性,有文静的,内向的,对于他们看来静静的工作(对于传统定义上的阳光员工,性格好像都有点风风火火,大大咧咧的。)他们未必不是在阳光的工作。有些时候,引导他们责任心,事业心(上进心、企图心)更加重要。有时候面对优秀的人才有尽可能的给予发展的机会,不要担心会超越自己,因为金子总会发光的,不会因为你的一时阻扰而没办法上去。所以,做千里马的伯乐也是不错的选择。
, u, s' O. m' o2 n8 r% X3.身先士卒,以身作则:与其用很好的讲师说什么是阳光的心态,如果培养阳光的心态,倒不如从领导(自己开始做起)开始以身作则。心态是做人的问题,做人的问题不是课件可以教出来的,课件、理论知识只是引导。让Team像个家庭,慢慢从培养Team文化开始。
8 j6 T( v$ e9 B( A* x% p
# {  W5 I2 C* |& d$ C罗嗦这么多,请各位大虾拍砖指正。
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发表于 2010-9-23 15:59:25 |只看该作者
  为什么要外聘讲师而不是自己讲,根据本公司现状,做一下浅答:其一,自己水平不过关,并不是每一个HR都做讲师的潜质。其二:公司员工一般对外聘的讲师比较信任,认为人家是专业的,思维惯性:要花钱的东西都是好东西。所以参与性会高一点。+ _1 Q/ P3 k; B* f9 |; s
    老板跟我讨论过几次,在薪酬制度不变的情况下,怎样去激励起员工的工作激情呢?培训只是治本不治根,他说。所以我也很迷茫,期待着高手的指点,学习中...
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小差火 + 10 培训不和晋升挂钩!怎么会有人参加呢? ...

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发表于 2010-9-23 16:28:49 |只看该作者
一个好的培训者不一定是个好的HR,但一个好的HR必定是一个好的培训者。  q/ y5 m' ~0 [& h' H
我不是很赞同楼上的
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发表于 2010-9-23 20:08:46 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 favy 的帖子
& d% ^* L9 E' L  c7 i1 y- n7 S
8 Y; s$ e3 Q- a+ k+ T0 ^) C5 v" U) l6 [1 _: i
    其实我想了解的讲师不是请他们来讲,而是购买他们的光碟或是网上下载,比如这方面我知道的有李强老师,他讲的很好。现在就是想了解除了他还有其他的什么优秀讲师呢。
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发表于 2010-9-23 20:17:34 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 ace1122, e% `' p: G& q- Q
/ D% w+ D! D2 f) f$ @. Y9 I0 F
    恩,您说的很好,确实是这样的,就像一个公司付给员工的工资普遍都很低,只能给员工提供一个基本的生活保障,员工也很难做到每天都精力充沛、积极地去工作。; n/ v6 ]: Z; y7 c9 _
    不过适量的培训应该还是有一点作用,要想治本,还是要做到像您的那几点。. ~1 ^& Y/ D# h6 C
    谢谢你!- z( N( b: o/ O3 X
本帖最后由 晴天FJ 于 2010-9-23 20:19 编辑 / l. P/ ~3 C" O7 x$ M$ W8 e* g; |
" R2 U$ q% K- C. G! A8 V
本帖最后由 晴天FJ 于 2010-9-23 20:32 编辑
9 Y7 |! p$ {+ m- \! S% ~% j
$ ~" n' k) B4 O8 h# P: l0 W
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发表于 2010-9-23 20:31:18 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 乖巧猫猫 的帖子
5 t1 x4 h1 l' X$ z
0 n* c7 \9 U! H# y0 b, W" K0 t0 n* A6 A% a: d  Z
    的确,不过一位好的培训师应该是培养出来的,当然本身也要具备一些潜质。HR要想成为一名优秀的培训师也需要很多相关的训练才行。
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发表于 2010-9-24 10:18:01 |只看该作者
回复 7楼 晴天FJ 的帖子
8 A( V2 d% q. R5 H. q) ?; Y
9 F, P! C9 M: P
- |6 H* _6 x, m1 c! [' H1 K    原来如此啊,我还以为是要外聘呢。7 d9 D. y. k( Z  K, r, z, H% P
这个我知道的就不多了。! w6 u" {* I: m% v" [
其实员工心态不仅仅是一堂课能够解决的,更多的是要真正地关心他们,多与他们进行平行沟通吧。
$ K8 _$ z& z* l这是以前我老大教我的,呵呵。
! \+ h9 o) N0 B3 t7 P7 ^
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