- 最后登录
- 2015-5-30
- 注册时间
- 2009-2-27
- 威望
- 599
- 金钱
- 7877
- 贡献
- 1201
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 9677
- 日志
- 35
- 记录
- 8
- 帖子
- 521
- 主题
- 160
- 精华
- 1
- 好友
- 116
     
签到天数: 16 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
- 2009-2-27
- 最后登录
- 2015-5-30
- 积分
- 9677
- 精华
- 1
- 主题
- 160
- 帖子
- 521
|
本文版权属 多宝道人所有
转载请注明: 中人网论坛- 多宝道人-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=302387)
男人在管理女人时应该注意一下问题,并谨记处理这些事情的要诀,方能圆融的与女性下属相处。
$ y; c5 y0 S- ]- H& s$ I2 O
K8 G: [2 F8 B% j& Y c1、男性的语言( a; r) G4 z& m/ X
对方可能不熟悉的字词请细心解释;留意女性与男性不同的思考方式和用语。找出两性都了解的比喻。) f7 g8 ~; H/ M9 x
猥亵下流的用语在男性文化中也比较常听到,尤其是工作场所中。他们有时故意说些粗俗不堪的话来骚扰女同事。
9 O5 c6 [) r0 ^8 W 不要因为在女人面前说粗话而道歉。有时你越避免粗俗的话语反而越显得欲盖弥彰。即使你想要用这个方式讲话,也不要针对女性,把她们视作非我族类;你应该率先使用合宜、女性也了解的语言讲话。) V2 n. n0 n! y. c3 a% p8 s. r
3 n& h7 e' u/ w: `$ g/ ?7 Y
2、男性文化
% z* ]' u% z; z. g/ B 许多女性在进入工作场所以后,才发现自己被迫在男性创立的文化中任职。这个文化并不重视她们;她们被搁在一旁担任辅助角色,负担的责任,所得到的报酬也都比同等职位的男性少。人家认为她们仅仅是暂时性的员工,因而也不提供她们必要的信息使她们迈向成功。) J& _4 {/ f& r+ z7 w
留意自己与女性相处时“有所保留”的情形,以及因为不给于女性信息、帮助、回馈和责任而阻碍了她们的发展。: z" w$ l+ x, t
! @2 o! L d3 u1 P3、女性代言人
' \ k- n' y3 ` 让某个女性为其他女性发言,因为她是个女性,这实在不公平。碰到与性别有关的问题时,不要说:好吧,玉珍,你认为这件事女人该怎么看。。。
9 y" n. m+ u. @- r, L( C$ i, `5 q/ X7 T7 d
4、游戏规则
B% t" I4 M8 L& i. ~9 g& u1 J% a 在男性占优势的组织里,妇女同事可能会埋怨说,她们不了解组织的一些程序和规则,虽然你觉得那些规则都很浅显。! q, g. r9 q2 T k5 x
当你的妇女同事问及一些你觉得理所当然的事情,或是抱怨她们被组织的一些制度搞迷糊了时,不要认为她们很笨或是在玩把戏,请相信她们并给他们所需要的指引。' ^. L p$ t4 I3 o( `( r. F
! U, U$ J) k6 I( l2 G
5、以你的世界看事情! ^6 m; `9 Q2 M: Q- K$ b/ b% s7 {
女人比男人喜欢谈论男人,通常女人会以较认真的态度看待男人所讲的话,尤其是表面上的意思。女人比较会把你讲的话看得比你真正的含义严重。谨慎的表达你的意思,当你手下有女职员时,尤其要清楚知道你的职责。说话要直截了当,否则她们会认为你不实在或不能信赖。1 l* n$ G1 I! u9 p- `0 a1 t# z
. _0 y2 k- k: v* n8 ]. X! ~
# S V( I& w: E6 T
% O: f5 }& V0 D$ g9 L, g |
|