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大学生储备晋升的通道

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楼主
发表于 2011-4-1 08:34:39 |只看该作者 |倒序浏览
   请哪位大侠给我说一下啊大学生晋升通道的方案该怎么写?谢谢!

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沙发
发表于 2011-4-1 08:47:16 |只看该作者
敬候大虾们的回答
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板凳
发表于 2011-4-1 13:20:57 |只看该作者
帮忙顶起,一起等前辈们传授经验!
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地板
发表于 2011-4-1 13:23:03 |只看该作者
地下室了
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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2011-4-1 14:29:35 |只看该作者
回复 1楼 浪漫樱花2008 的帖子' @) z$ A7 H/ V
% G' N( F9 k" j' r9 l
1、对象
; U, |& U) u% t6 l! E& i应届的还是已经工作几年(1年的,2年的)都一样还是有区别,可以参考龙湖的仕官生(应届生)和仕官生2.0(有2年以内工作经验的)
6 n* ^7 ^5 O/ Q& c* a0 ?2、职位类别3 a* U6 f, o" M7 P" C
不同岗位,不同部门,不同职能甚至是分公司(有分公司的大集团)的晋升通道肯定不相同,当然,这里不谈职级(什么文员到专员到主管,这个不叫晋升通道,太敷衍了)例如可以分成综合管理类,市场制造类,市场销售类,技术研发类等,他们的晋升通道肯定不同,一定要区分开。/ i  U7 L3 S, Z. d
3、晋升评议
/ O0 h, E: v, Z7 E7 Q通俗来讲就是如何才能达成晋升,晋升的条件和要求是什么。工作年限?个人绩效?上级评议?笔试?面谈?技能比拼?+ v+ U: W- g0 c0 U- e4 H5 `
达到什么程度可以晋升?优良中差?还是绩效达到人员中多少的百分比?
8 @9 }- F% ^0 C$ F& Q+ v审批流程如何?民主评议投票?公示?述职式评审?领导会议讨论?: P( H4 ^/ J2 S) t1 d* Y
晋升后薪资待遇?考察期?每次晋升的大学生比例是多少?晋升后表现不好怎么办?晋升后表现好怎么办?
/ E; \, J+ x5 p5 f先明确这些后,就有个大概思路了,关键还是要探寻适合自己企业的制度,我说的这些仅仅是一些思路的提示,希望跟大家一同探讨
" @  T  R3 s- H2 B' b" W   

点评

莉惟  受启发  发表于 2011-8-3 22:14  回复
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
那米走车草 + 14 + 15 谢谢无神堪培拉的指点,给米~! ...

总评分: 威望 + 14  金钱 + 15   查看全部评分

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发表于 2011-4-18 10:52:03 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 无神堪培拉 的帖子谢谢,有参考价值
0 {- {% e3 E- k. Y$ ]0 Z
/ O* g5 l2 x0 e, X0 r7 C5 {2 I$ F$ q" V
   
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发表于 2011-4-26 10:09:55 |只看该作者
先定通道,然后定素质、能力、行为标准,然后定管理、评价的方法、制度(结合绩效、薪酬、培训等)进行
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发表于 2011-7-10 16:23:15 |只看该作者
首先定岗 选择晋升序列,选择考核模型,跟踪考核 评价反馈 晋升
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