- 最后登录
- 2015-11-25
- 注册时间
- 2008-11-17
- 威望
- 100
- 金钱
- 18219
- 贡献
- 1557
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 19876
- 日志
- 0
- 记录
- 21
- 帖子
- 1572
- 主题
- 39
- 精华
- 8
- 好友
- 147
签到天数: 31 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
- 2008-11-17
- 最后登录
- 2015-11-25
- 积分
- 19876
- 精华
- 8
- 主题
- 39
- 帖子
- 1572
|
回复 1楼 浪漫樱花2008 的帖子' K5 ]4 M* p6 e- K+ K' m8 H+ |
! ~, W6 J' C- G( L7 Q" r" n1、对象
& w8 S$ }1 |3 b7 l! ?应届的还是已经工作几年(1年的,2年的)都一样还是有区别,可以参考龙湖的仕官生(应届生)和仕官生2.0(有2年以内工作经验的)5 `( O- |/ Y( b; y. ~; ^4 e, R
2、职位类别
' W, O/ W3 V# ~& S# ^不同岗位,不同部门,不同职能甚至是分公司(有分公司的大集团)的晋升通道肯定不相同,当然,这里不谈职级(什么文员到专员到主管,这个不叫晋升通道,太敷衍了)例如可以分成综合管理类,市场制造类,市场销售类,技术研发类等,他们的晋升通道肯定不同,一定要区分开。9 W8 V) `5 s+ v/ q. x6 L( o0 k
3、晋升评议6 G+ N' h! Q) P
通俗来讲就是如何才能达成晋升,晋升的条件和要求是什么。工作年限?个人绩效?上级评议?笔试?面谈?技能比拼?
; O9 R& a/ C! T' B达到什么程度可以晋升?优良中差?还是绩效达到人员中多少的百分比?
7 o- Q* T0 S1 d7 b0 U8 k! t3 F) v审批流程如何?民主评议投票?公示?述职式评审?领导会议讨论?
: ?" k P% F" _0 `3 U1 _, _1 E5 O, m晋升后薪资待遇?考察期?每次晋升的大学生比例是多少?晋升后表现不好怎么办?晋升后表现好怎么办?* \9 m" X* g' V9 U/ z
先明确这些后,就有个大概思路了,关键还是要探寻适合自己企业的制度,我说的这些仅仅是一些思路的提示,希望跟大家一同探讨
( }& d9 S" v" `5 o$ w. ?1 Y/ z& N |
-
总评分: 威望 + 14
金钱 + 15
查看全部评分
|