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1 分钟前& M, m5 c% o5 l- f
石油和化工企业人才管理处于什么现状?又将会出现怎样的趋势走向?面对石油和化工产业结构调整与发展方式转变,企业靠什么抢占制高点,构筑持续的竞争力与发展力?新形势下,企业该如何把握趋势,将人才管理贯穿于人力资源管理工作中的实践?又该怎样去发掘、吸引与留住关键性、战略性人才…… 4 o% _% F& D# i$ p
针对以上问题,本次培训会,将以高端的视野与最佳的实践为您一一解读,让您赢在战略,胜在管理! 3 r* D* T; B7 A
! N) C8 b; d- b% W c% ?7 ?
一、组织机构 % A1 N6 x+ V- w3 g
' s* n* ` {6 b; p9 W8 w( X; w指导单位:中国石油和化学工业联合会 5 _( Q+ P0 {$ o$ _5 t/ m% b
主办单位:中国化工经济技术发展中心 & W @: X' _7 |; j( g7 r) e
承办单位:中国化工经济技术发展中心石油和化工人力资源研究所
) a* ]' K4 e9 I0 h( v( `- N合作单位:北森测评技术有限公司
9 h! k8 Y# E" g) r Q8 ?& v8 c2 l
. O m: r0 P& o) [/ Z二、培训内容(议题)
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●首次发布《石油和化工人才管理现状与展望》报告
& |. \4 ], q- M●我们处在什么时代与需要什么人才
6 |- b9 F$ z( C) ^●来自中国企业的经验与教训
6 n, S0 C c% O3 m& C●成功企业人才战略与管理分析 " w v3 D3 `2 i$ m
●中国人力资源管理的十大误区
' C( O8 l7 z D4 Y●对策与出路:企业如何实施人才战略与管理
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