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针对于这个团队建设,我也有几点小小的体会:# V; x* W" p8 k, g! Y- S3 p( [
1、一定要有一个好的领导人,带头者,他基本上应具备对下属的包容与指点;同时是老板的红人最好。HOHO。: e- i8 e/ f" a2 n7 x2 D, Q- c
2、设计可达成的团队目标,逐步按计划分解完成。' A' [+ I, ~( G6 `! g5 Z
3、凡事注重团队意见,避免个人英雄,人多力量大。
) d$ n, h- y+ K* w* R3 P! ?8 q$ O4、任何问题团队内所有人一起讨论,一起想办法解决,避免本位主意。
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