- 最后登录
- 2011-4-18
- 注册时间
- 2011-3-23
- 威望
- 0
- 金钱
- 11
- 贡献
- 5
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 16
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 2
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2011-3-23
- 最后登录
- 2011-4-18
- 积分
- 16
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 2
|
针对于这个团队建设,我也有几点小小的体会:9 Q: u/ B1 ^2 i0 b5 }: H
1、一定要有一个好的领导人,带头者,他基本上应具备对下属的包容与指点;同时是老板的红人最好。HOHO。
5 F" l! h& `- p2 W2、设计可达成的团队目标,逐步按计划分解完成。6 k! Q2 C: u! P& ^* z9 D6 t* K
3、凡事注重团队意见,避免个人英雄,人多力量大。
& B9 n9 ^, Q; W. {4、任何问题团队内所有人一起讨论,一起想办法解决,避免本位主意。" Q- }+ w M5 H, O
|
|