- 最后登录
- 2011-4-18
- 注册时间
- 2011-3-23
- 威望
- 0
- 金钱
- 11
- 贡献
- 5
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 16
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 2
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2011-3-23
- 最后登录
- 2011-4-18
- 积分
- 16
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 2
|
针对于这个团队建设,我也有几点小小的体会:8 S ?+ s5 b9 Y5 d r9 C
1、一定要有一个好的领导人,带头者,他基本上应具备对下属的包容与指点;同时是老板的红人最好。HOHO。. O3 |; w+ ~! h! Y
2、设计可达成的团队目标,逐步按计划分解完成。
& |; s! y! p$ _, m9 H9 E r3、凡事注重团队意见,避免个人英雄,人多力量大。
; u V, q/ }/ h0 _( D4、任何问题团队内所有人一起讨论,一起想办法解决,避免本位主意。
2 g# f$ j" o9 t: ] |
|