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我的意见
岗位的设立应当根据企业的战略目标分解后,而确定的。在岗位说明书的编制过程中,思路必须清楚。' n! n9 o! R, h9 Z+ G' p
1、岗位是做什么的。8 Y; z- S1 c- F. t$ h
2、岗位的权限是什么。) e' x; S" {$ L1 A" K$ d
3、岗位工作内容是什么。
( @* M; K! q. A( d* f, v. m1 E4、岗位对上级负什么责。8 _* w. J. X& v; k% ~
4、岗位的考核标准是什么。4 X+ F# F! r' i: r
清楚了这几个方面的内容,岗位职责就基本能理清了 |
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