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第一章 总 则+ w) ]# T& y" C" i# ^) n! ^
3 b3 d6 P: v4 |, i7 J0 Y+ D. b/ F第一条 为提高新进员工素质和技能,推行职前培训体制,特制定本办法。
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第二章 适用范围6 z" }- ^/ y$ j# k' q" E3 B
1 [2 C! |* B) K
第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。
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第三章 培训程序
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第三条 在新进员工报到后,全体新进员工进行一定时间的集中培训。. ]( g7 m1 @' \4 z
* o; O" t. h9 j. Y e9 w- L第四条 由公司人事部主持职前培训,制定职前培训计划,并经公司领导批准后实施。0 Z& x" h9 t0 D- c2 u
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第五条 新进员工应积极参加职前培训,并填写新进员工职前培训表。
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; L3 \; _$ k5 `; G# Z6 E) ~9 v2 T第六条 各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的,均应认真准备。
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第七条 新进员工培训毕,将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。
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第八条 对在职能培训中表现极差的,公司可以予以辞退。7 Y9 d/ [! y3 W( [/ {, u
6 n, Z9 a# F9 n, G; V7 @9 I: \第四章 培训内容
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T5 j+ n# _+ e G第九条 培训内容:9 v* c U' n. }3 H, }) M
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1. 公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明);
1 ~- Q2 V: y0 o# L. R- m# H ?7 c+ U* x' o
2. 公司人事规章和福利(作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩);6 ]7 y' S. j$ D! q! h L8 I7 \
; t+ u) C% w! g. q
3. 员工手册说明;1 z* O* L% `9 I! ]
2 E) _; V9 L: ?! q6 s1 ]- Z/ T' u* l
4. 财务会计制度(费用报销);
8 w9 t# _* `& I3 y4 q* T4 v' |" N# R x! ~4 h" Z! O
5. 办公设备使用和材料采购、申领、报废;
+ |& b3 W6 Z0 }, f7 `4 q1 L
9 [: \, l6 G; n* @3 P6. 消防安全知识普及,紧急事件处理;
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7. 本岗位职责、工作内容、工作规程;5 w! H0 E* v4 I7 Q6 c. f
j3 g1 g' N* J% ~+ [+ x- f: a
8. 投诉及合理化建议渠道;
7 e i5 K$ k' u/ x2 i) H2 L J: T! Z
9. 参观有关工厂现场、企业荣誉室; @7 h& J+ C+ d9 n
* \: W# E6 c$ f! ^4 l5 p10. 引领到本人岗位工作场所,并与同事见面;
& c$ I4 o1 h0 O+ T+ L7 |
( @) \3 E4 Q1 D7 D1 s# f9 m11. 指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。# l8 _% W4 {8 f
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第五章 注意事项; A4 j% T" M* p) l% Z& m2 w
3 D4 o7 @- X6 S6 z2 y0 E8 a3 |第十条 新员工抵达公司时,公司应营造欢迎新员工的热烈气氛,专人迎接,并贴标语。4 _# c# F9 n+ S$ W( c9 S7 r
" _+ F6 A; [6 B6 m' Q$ X第十一条 培训过程中介绍情况先务虚、后务实,按轻重缓急安排培训内容。4 n6 j& m% \" p
0 ^7 y# o+ F5 X( H7 o* V& \: P第十二条 培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。
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第十三条 在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导,及时解答其疑问,肯定成绩,指出不足,帮助解决。& N( Y! I6 |( h8 v
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第六章 附 则7 R0 \& H. y8 Y0 y& I
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第十四条 本办法由人事部解释、补充,经公司总经理批准颁行6 M2 J: ]4 [) X8 G( ~
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