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[投票] 怎样留才最有效

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[LV.10]以坛为家III

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电梯直达

楼主

发表于 2011-3-11 19:16:38 |只看该作者 |倒序浏览

1.加薪资
2.增加福利
3.提升企业竞争力
4.提倡人文关怀
5.全体管理人员洗脑
6.尊重员工

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wo2wojia

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同进士出身

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沙发

发表于 2011-3-11 19:23:30 |只看该作者

这要具体情况了，呵呵，不过我自己最在意的顺序是321

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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HR剑客

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板凳

发表于 2011-3-11 19:59:41 |只看该作者

我认为应该是6-4-1-3-2-5

專業是受人尊重的起點。

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武陵阳光

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秀才

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地板

发表于 2011-3-11 22:01:09 |只看该作者

我认为是3-6-4-2-1-5

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loulan777

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5楼

发表于 2011-3-11 23:59:06 |只看该作者

因人而异，综合运用，5不建议，还有其它。
加强培训、规划职业生涯.....

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leizaiqiang

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6楼

发表于 2011-3-12 09:23:38 |只看该作者

这要取决于企业的性质、员工的特点和企业的发展阶段等综合来决定。例如，对知识型员工我们更多的可能需要给予尊重，给予成长的舞台，而对于劳动密集型的普通员工薪资福利的增长则可能更具激励效果。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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不吃韭菜

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进士出身

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7楼

发表于 2011-3-13 01:28:23 |只看该作者

个人认为，最重要的还是给员工充分的尊重，留人的时候就用心留。

人生何处不纠结~~~

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半边猎人

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解元

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8楼

发表于 2011-3-14 17:03:11 |只看该作者

看来我还是比较肤浅，更看重金钱。

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晓荷滴露

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举人

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9楼

发表于 2011-4-22 12:11:53 |只看该作者

这些措施都是有企业用，且都有一些企业用得很成功的例子。
适合自己企业的就可以了。

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