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无论是什么岗位,都是要紧密结合公司的业务开展,说的大一点就是服务战略,说的小一点就是紧紧围绕业务经营来服务的,每个企业给行政的定位不同,比如我们单位对于行政部的部门工作职责如下:
) \$ l# g, t s' c4 o1、资产管理(所有有形资产)0 g6 R( I: X- X9 n; ]0 |# | y
2、制度的拟定以及有效监督执行(包括考勤,日常纪律等)
, b* Y% x4 D) N4 c2 ]3、场地环境管理
3 h7 n4 O! w9 V W* j, ^4、基本运营费用的统计审核缴纳(水电暖,通讯)以及内部核算7 h+ \! i) F4 w! [( b; a
5、各类补贴以及公司福利方案的执行统计; t# e5 D( \' ?+ W( U
( u; f: T3 l B) j9 ]
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