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公司最近开会讨论关于什么是企业文化及如何去做企业文化。
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老板提出这样一个观点就是“文化就是优秀习惯的持续发挥”。文化是企业发展过程中长期积累的优秀习惯可以被不断传承,能够影响公司的员工的行为的隐性东西。
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习惯,不是一时就能形成的需要长期的积累。而对于公司来讲我们需要什么样的习惯呢?对于我们这样一个发展初期的小企业要什么的工作习惯,行为习惯呢?老板说,我们的习惯就从生活工作的最基础出发,从做起出抓起,让最基础的工作养成我们的工作习惯,体现我们工作的企业文化。比如办公室卫生、晨会、工装、上班、请假等等。' h( p, e& g1 f% S/ l+ l
4 u& X, } E _& D 无规矩不成方圆,习惯的养成先要有一个规范,有一个大家共同认同的行为规范,在公司我们就叫做规章制度,行为准则。把我们日常的行为规范化、统一化,让大家按行为规范形式,经过长时间的积累形成习惯。% @( O2 K8 ?. B' `4 |
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有了规范关键就是执行,执行的过程才是行为习惯养成的规程。我们都喜欢、习惯于按照自己的想法行事,去做事情。尤其是80,90更是“我就喜欢”。这样我们就需要一个统一价值观及思想的过程,前期的教育引导离不开。在制定出规范标准后要由各个部门的主管进行宣传教育,从公司,从个人多个角度出发谈论,形成统一的认识。
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监督管理是不可或缺的环节,因为没有监督就是有头无尾的行动,只有开头没有结尾的形式主义。我们要的是结果,习惯的养成。好的结果一定是好的过程的把握。监督的过程就是控制结果的方法,监督的过程是查漏补缺的行为,监督的过程我们可以看到好的典型,是作为宣传教育的典型案例。
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文化需要不断的宣传,通过会议,活动,典型案例等等各种方式去不断的巩固在员工头脑中的印象,让他们接受这个习惯,养成这样的一个习惯2 A+ k ?8 @* T& A0 o6 {: Q
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