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人资处费用费用管控与工作改善讨论要点# ~* U4 l. k% s& }7 m
' Z; R8 W2 R2 n+ }# n费用管控：( D. K0 D1 k8 O# z2 {( N0 b @
1、 节约用纸，尽量使用回收纸及发电子邮件。
# A5 t7 e3 S% V8 }) o6 K* Z2、 学习谈判技巧，提高沟通能力，减少通话时间，节约话费。+ ?4 s+ Y" u, ?; o
3、 合理支配教育训练费，严格控制非培训之教育训练支出。' f0 c8 s4 d( u' J; j
3 k; p( y0 N- z9 N/ ]
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工作改善：5 D* u# M( y% n( V% m
1、 改善各岗位工作流程，拟定各项工作流程，使工作程序化、制度化。
: I0 k5 P" `% \4 R9 G1 I2、 招募、教育训练、人事、薪资相互配合、流水作业，杜绝拖延。7 w; X2 U5 `2 ]7 D% g0 `4 y
3、 开展人事规章制度学习、讨论，提高同仁管理素质，发挥人力资源的主动性。3 v5 e5 _9 D% o. \* f- i
4、 分类整理个人资料与公共资料，使之合理存放，以便查找。
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发表于 2003-9-17 15:44:00
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