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人资处费用费用管控与工作改善讨论要点
7 K4 ?8 ]. X4 b3 H/ ^2 O& K& i2 } o, j: d1 F& ^
费用管控：
& H# e0 H& W& U! I Q1、 节约用纸，尽量使用回收纸及发电子邮件。' u# m- \# G/ z
2、 学习谈判技巧，提高沟通能力，减少通话时间，节约话费。
$ \' D$ N: M6 t# ^- w3、 合理支配教育训练费，严格控制非培训之教育训练支出。# o# ~, z- S+ n
) P1 w8 K* V% B' p; Y' l% Y9 \8 X8 [% G
工作改善：
9 w7 v5 R& S. Z' _1、 改善各岗位工作流程，拟定各项工作流程，使工作程序化、制度化。
9 G% H3 N G) p/ v. h& \4 s9 u, I2、 招募、教育训练、人事、薪资相互配合、流水作业，杜绝拖延。
6 L( c0 \$ _! g! P- b" |2 J3、 开展人事规章制度学习、讨论，提高同仁管理素质，发挥人力资源的主动性。
8 J0 Q- `, l# t! O. \" |4、 分类整理个人资料与公共资料，使之合理存放，以便查找。
- Q6 j( c* r k! ~' z |
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发表于 2003-9-17 15:44:00
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