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人资处费用费用管控与工作改善讨论要点. a# D' } R1 Q1 W( n( V6 V
# W% J0 p/ B2 U# \费用管控:/ }3 T8 }, e0 D/ H4 k5 b2 |
1、 节约用纸,尽量使用回收纸及发电子邮件。
- V: h' b# \! O& _2 L+ U9 J# r7 `2、 学习谈判技巧,提高沟通能力,减少通话时间,节约话费。
8 Y! k5 d) A) n D @3、 合理支配教育训练费,严格控制非培训之教育训练支出。
7 `) n8 @* S2 F1 C, n) f# b) j! S+ |$ K7 p* ?3 |8 P% |3 g
' ?! r. Q0 P5 m: ^/ I
工作改善:
- z- K1 P S: u* B B$ w1、 改善各岗位工作流程,拟定各项工作流程,使工作程序化、制度化。/ w7 ]1 R6 M$ s- X x: T! ]
2、 招募、教育训练、人事、薪资相互配合、流水作业,杜绝拖延。1 y( {; j$ E4 X7 k
3、 开展人事规章制度学习、讨论,提高同仁管理素质,发挥人力资源的主动性。' m* g( O9 ]% O9 I, }% {4 ~3 x: o& {
4、 分类整理个人资料与公共资料,使之合理存放,以便查找。
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