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( O( p; }. Z0 Y. I% y) Z. F又到了一年一度的盘点时间,盘点版区的成绩,盘点版区的不足。由于办公行政这个版块包含的内容太多,有很多公司的人力资源皆包括其中,所以要做好这个版区并不容易。其中所牵涉到的方面较多而杂,所涉及的知识领域也较宽广,因此欢迎各类型的人才来本版区主持工作,特别欢迎“T”型人才来本版区指导主持工作。
- C% W. F# ^$ f% D3 z+ u总的来说,今年本版区是不足大于成绩。或者说本年度根本没有突出成绩,仅做到了维护版区的日常基本工作:
2 @4 q3 A6 n/ n$ [. r3 q5 w" f一、引导会员们正确发帖;
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二、删除一些广告贴及灌水帖;
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三、对一些优秀贴进行评分及评选精华帖;
. T/ R2 G# R7 d: N$ z四、对一些发错版块的帖进行整理;
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五、回复求助帖;
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六、带头发帖,活跃版区氛围。
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对于版区的不足之处,首先是版区的两位版主都不很活跃,特别是本人,因有一段时间公司整顿网络,因此有时一周都难得来打声招呼,导致没有及时回贴及带头讨论问题活跃气氛;其次是没有搞些建设性的版区活动,导致本版区气氛沉闷,活力不够;三是由于知识本领限制的原因,有时不能及时地解决求助者的难题。
/ K! n4 e- K- h在这里,特别要感谢:
+ s ?' d3 Z3 d, [3 c+ g果核、罗密欧的罗、蹲着玩尿泥、无神堪培拉、隔岸观火及其他关心和支持本版区的同仁,有你们,才使本版区的一些问题得到及时的解决;有你们,才使本版区的一些原创好帖及时地展示给广大会员们;有你们,才使本版区的热心发帖的会员们得到及时的鼓励。谢谢你们,2010年本版区希望继续得到你们的支持!
! W1 k! Q+ p% i2 W% t本年度办公行政版区截止到12月25日共发主题帖248个,其中求助帖74个,原创帖31个,分享帖96个。
/ j( \' e$ K* a& s+ D3 |5 s被评精华帖2个:
0 i1 X* P. [, [1、 我眼中的行政和人事
) v9 c$ X1 Y5 ?5 a' A2、 管理干部如何做好人际关系与沟通以创造光明愉快的现场
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2010年本版区建设计划:
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一、 及时回复及解决会员的问题,对一些优秀帖及时评分鼓励及推荐精华,以引导更多的会员多发好帖、精华帖;
; `" |- q1 ?9 A/ o' _0 V二、 搜索一些具有代表性及典型性的问题组织会员们讨论,在讨论中提升会员们的分析能力及问题的辨别能力;
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三、 组织一些奖励活动促进会员们的活跃度。 |