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又到了一年一度的盘点时间,盘点版区的成绩,盘点版区的不足。由于办公行政这个版块包含的内容太多,有很多公司的人力资源皆包括其中,所以要做好这个版区并不容易。其中所牵涉到的方面较多而杂,所涉及的知识领域也较宽广,因此欢迎各类型的人才来本版区主持工作,特别欢迎“T”型人才来本版区指导主持工作。
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总的来说,今年本版区是不足大于成绩。或者说本年度根本没有突出成绩,仅做到了维护版区的日常基本工作:
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一、引导会员们正确发帖;
. y+ J6 f. o& W0 p. V二、删除一些广告贴及灌水帖;
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三、对一些优秀贴进行评分及评选精华帖;
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四、对一些发错版块的帖进行整理;
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五、回复求助帖;
9 e7 ^: G$ u. Z$ p1 [六、带头发帖,活跃版区氛围。
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对于版区的不足之处,首先是版区的两位版主都不很活跃,特别是本人,因有一段时间公司整顿网络,因此有时一周都难得来打声招呼,导致没有及时回贴及带头讨论问题活跃气氛;其次是没有搞些建设性的版区活动,导致本版区气氛沉闷,活力不够;三是由于知识本领限制的原因,有时不能及时地解决求助者的难题。
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在这里,特别要感谢:
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果核、罗密欧的罗、蹲着玩尿泥、无神堪培拉、隔岸观火及其他关心和支持本版区的同仁,有你们,才使本版区的一些问题得到及时的解决;有你们,才使本版区的一些原创好帖及时地展示给广大会员们;有你们,才使本版区的热心发帖的会员们得到及时的鼓励。谢谢你们,2010年本版区希望继续得到你们的支持!
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本年度办公行政版区截止到12月25日共发主题帖248个,其中求助帖74个,原创帖31个,分享帖96个。
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被评精华帖2个:
' W- a. V1 S4 U# B# V& [1、 我眼中的行政和人事
: d. e' x9 c7 w8 b2、 管理干部如何做好人际关系与沟通以创造光明愉快的现场
3 |4 F6 Y( N Y0 {1 k8 j4 k& i. h* z2010年本版区建设计划:
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一、 及时回复及解决会员的问题,对一些优秀帖及时评分鼓励及推荐精华,以引导更多的会员多发好帖、精华帖;
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二、 搜索一些具有代表性及典型性的问题组织会员们讨论,在讨论中提升会员们的分析能力及问题的辨别能力;
# E! c( D" a. X- X三、 组织一些奖励活动促进会员们的活跃度。 |