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[案例讨论] 培训效果怎么追踪？

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海洋198488    

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楼主
发表于 2011-5-5 20:21:41 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司现在也适当进行了一下内部培训，
% t# s, C) ^4 Q( Q2 Y. f培训时候效果还可以，+ j9 D  h  \5 I0 \  ~# M% }
培训完之后也让员工写了一些培训感受什么的，+ d; z- k3 i* O* z0 f6 l
但是过一段时间后培训基本没什么效果了？% a1 X8 a/ p, A6 e" k# y6 I
请教方家指点下：
, c' W1 |0 B, C4 k+ z6 w怎么才能更好的让员工培训完有效果？
3 D8 ~) z# e' |+ _  Z怎么才能让效果保持？# S: `# F: ?# ]3 v. Z& Q
谢谢大家. n* A7 e  L7 E7 u
& T  e" V1 o. ~1 A; s
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入佛六根不净，进商狼性不足！
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天马行2009    

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沙发
发表于 2011-5-6 07:49:16 |只看该作者
培训有个时效性。一次培训不可能解决所有生产中存在的问题。培训结束后，培训部门要跟踪了解，同时生产部门要根据工艺流程加强生产过程的指导与管理及控制，这样就会产生好效果。
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