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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 我们真的需要绩效管理吗？

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[原创] 我们真的需要绩效管理吗？

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楼主

发表于 2012-9-16 15:15:33 |只看该作者 |倒序浏览

本文版权属sdkjrzb所有
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曾经董事长问过我，我们公司的现状真的需要做科学的绩效管理体系吗？当时我没有说出需要还是不需要，这只是模糊的表达蒙过去了。但是，经过现在很多事之后，我想明白了一件事：任何一个企业，我们说平时都在搞绩效考核，绩效管理，搞得不好的大概占到整个公司数量的不到10%，为什么成功率这么低。大家不知道有没有想过，我们真的需要搞绩效管理吗？

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沙发

发表于 2012-9-16 16:49:15 |只看该作者

让员工自己管理自己吧，有了管理自己的意识，也许就不需要做绩效了。
绩效只是让员工知道公司的底线

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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前进的蜗牛

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板凳

发表于 2012-9-16 21:40:01 |只看该作者

搞绩效和不搞绩效是一回事，搞好绩效和搞不好绩效是另外一回事。

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地板

发表于 2012-9-17 08:29:29 |只看该作者

当然需要了，绩效管理是种管理方式，而不是简单地考核。

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发表于 2012-9-17 09:09:13 |只看该作者 |楼主

xiyuan1001 发表于 2012-9-16 16:49
+ Z! a! u9 | r/ s4 }让员工自己管理自己吧，有了管理自己的意识，也许就不需要做绩效了。
0 c9 A" R' c" B5 r2 C绩效只是让员工知道公司的底线 ...

其实我非常赞同你的意见，我们公司目前也是这么做的，让员工进行自我管理比老有人进行监督的强，将岗位进行市场化改造就非常好。让员工个体成为市场化竞争的主体，自然不需要进行所谓的绩效管理了。

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发表于 2012-9-17 09:10:16 |只看该作者 |楼主

zhangzf1362 发表于 2012-9-17 08:29
, q$ Y8 K! ^, }- G当然需要了，绩效管理是种管理方式，而不是简单地考核。

谢谢

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7楼

发表于 2012-9-17 09:10:39 |只看该作者 |楼主

前进的蜗牛发表于 2012-9-16 21:40 0 d t) g8 n( w7 E- R
搞绩效和不搞绩效是一回事，搞好绩效和搞不好绩效是另外一回事。

版主的意思是？

点评

前进的蜗牛额，就是虽然绩效比较难做，但是确实需要绩效管理。因为这是一个企业其他只能充分发挥的基础。发表于 2012-9-17 11:43 回复

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8楼

发表于 2012-9-17 09:20:39 |只看该作者 |楼主

欢迎各位走过路过进门来看的朋友多多发表自己的意见。

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发表于 2012-9-17 09:28:00 |只看该作者

xiyuan1001 发表于 2012-9-16 16:49
: T( c$ i% ^" o* _让员工自己管理自己吧，有了管理自己的意识，也许就不需要做绩效了。! [. p' a& P9 N: _
绩效只是让员工知道公司的底线 ...

千万别这样，否则既没有效率又没有效益；企业无法达成目标，个人无法成长；
无为而治是一种伪实践。组织就有目标，一般情况下，完成组织目标需要分工和找到路径，这些员工本人是无法完成的。

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发表于 2012-9-17 09:52:22 |只看该作者

gao741852 发表于 2012-9-17 09:28
- T, b/ z: R$ J) _2 C千万别这样，否则既没有效率又没有效益；企业无法达成目标，个人无法成长；2 q9 l, t+ |6 q
无为而治是一种伪实践。组织 ...

如果公司管理者有一个开明的管理理念，并且提供一个合适的工具，老板与员工间公开透明化，让员工自发的进行工作，彼此了解各自的工作，员工知道了老板的工作态度和效率，自然而然就会自觉自愿了。所以绩效就不需要大张旗鼓的开展了啊。我觉得绩效就是适合那种管理和被管理特别严格的公司，尤其是老板把员工当工具的公司

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