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[讨论] 员工投诉处理

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发表于 2010-3-2 16:51:00 |只看该作者 |倒序浏览

案例讨论:
公司里不同车间两人谈恋爱,某日早晨,女员工与上级领导口角矛盾,向男员工打电话,哭诉,随即男员工在车间内临时请假前去女员工车间讨说法,未果,又硬拉着女员工往部里和人力资源部申诉,要求讨说法。在此过程中,女员工车间主任多次劝阻,声明,调查清楚后会予以相关答复,但该男员工当时就要求必须明确的给出答复或答复的时间。

1 _3 R' Y# N0 B$ f% t

 

3 `- `% Z& d3 U7 G4 Q* l @: n/ |

各位分析下,以上这个事情,人力资源该如何处理?

; z$ Y0 W$ R+ i, z/ s5 ]

以上两位员工行为是否正确?及大家的对应措施?

% T# d3 w% a& A( A2 h

 

- y2 x* Z' N; T3 B" M; T9 M! d$ `

讨论下。

. }1 i- n9 @1 P% R" Q0 U1 _8 U" u1 ]

此事件我公司已处理,具体结果,随后公布,大家讨论。

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发表于 2010-3-2 17:28:00 |只看该作者

回复:员工投诉处理

男的开了,女的潜规则:D
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发表于 2010-3-9 10:19:00 |只看该作者

回复:员工投诉处理

可请领导出面,毕竟不要让其造成而行影响是罪主要的,如果真的还不行就只能开了
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发表于 2010-3-14 17:26:00 |只看该作者

回复:员工投诉处理

领导出面解决,按公司制度男的要处罚。毕竟影响不好。
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发表于 2010-3-14 20:44:00 |只看该作者

回复:员工投诉处理

人力资源部、投诉员工、员工上级三方会谈,弄清事实,公平公正的处理。当然,男员工在车间大吵大闹这种行为影响了公司的正常秩序,必须给予批评和处理,以儆效尤。
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发表于 2011-5-20 16:55:41 |只看该作者
。楼主不是说要公布处理结果的吗
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发表于 2011-5-20 17:20:25 |只看该作者
回复 1楼 闷ing 的帖子
4 \0 k5 z" ]; w! d5 C1 R
1 l8 k4 }1 k6 h& ~我说说我的看法:- |! x2 b! x: N% t1 V$ s% b
1、男员工请假得到准许,说明其的上级认可男员工请假的行为和请假理由,若是男员工的请假理由是:“帮助女员工处理口角”而得到准许的话,那么其上级也是公司的管理者,在情理上是认可男员工应该去帮助处理。9 ?0 @1 c8 s. H$ z( W
2、女员工与上级领导发生的矛盾是口角矛盾,很小的事情,不属于影响生产秩序的话,那么这个事情应该是可以当场处理的;若是口角的矛盾会影响生产秩序的话,那么,作为女员工的上级也好,还是男员工的上级也好,都不应该在现场处理问题,而是应该在第一时间保证生产的顺利进行,和维护生产秩序的正常。. [( @+ w# c0 k' V, ^- [
3、男员工拉着女员工去投诉,应该在不影响生产顺利进行和不影响生产秩序的情况下。若是对这两者有影响的话,则是应该违背了相关车间管理制度。
3 W! h6 {4 x$ D0 A, k" p% [3 K$ G4、作为领导,对不能马上处理的事情,应该承诺在什么时间做出什么行为达到什么效果。案例中的女员工车间主任可能在劝阻、声明上的方式和沟通上存在欠缺,导致员工不接受,也是有情可原的。
2 w% `& }2 H# d' J5、若是人力资源管理部接到这样投诉的时候,也是一个原则:保证生产秩序顺利进行。然后给予调查分析,拿出合理的解决措施;必要的时候可以召集相关人员征询,最后与当事人沟通,达成一致。但是对男女员工的行为是否违背了车间管理制度,也需要定性,遵照制度予以处理。
) c  T1 k/ @. c  |( {! f   
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Mark.Yao + 8 + 15 老帖子也翻出来了,不容易。

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