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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 岗位说明书的指定流程是这样的吗？
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岗位说明书的指定流程是这样的吗？

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liwang1    

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楼主
发表于 2012-3-24 14:35:22 |只看该作者 |倒序浏览
1.员工写出自己的工作内容。2.部门经理审核。3人力资源部负责整理。
* E) p) C8 }& w' b. L4 ]
已有 1 人评分金钱 收起 理由
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沙发
发表于 2012-3-24 15:06:22 |只看该作者
最近正在做，过来学习一下
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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刘霞2012    

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板凳
发表于 2012-3-24 16:24:29 |只看该作者
也没做过
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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hr163mail    

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地板
发表于 2012-3-24 16:41:33 |只看该作者
又做完了一份了。* q. w9 x! k6 h8 `- A6 n

- \4 k6 f  X) N( p, @流程上，楼主忽略了前期的准备工作。问卷啊，观察啊，等等。然后才是楼主的那三个步骤。
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发表于 2012-3-24 17:04:13 |只看该作者
建议看一下岗位工作分析的资料，岗位工作分析的结果就是岗位说明书
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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6楼
发表于 2012-3-24 17:21:33 |只看该作者
岗位说明书基本流程是这个样子，让员工先整理一下自己的工作内容和职责，然后上级领导进行以下审核，看是否需要修改，最后人力资源部进行规范性的整理。
0 |4 p7 l- Y8 B# P: F3 ]- @0 ^+ W' ^   可是在整个过程中，人力资源部应该对岗位说明书的填写进行说明和引导员工去填写，最终在成稿的时候要和员工进一步沟通，和部门负责人进行共同探讨，而不是简单的只是文档操作！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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liwang1    

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发表于 2012-3-26 13:12:15 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-3-24 17:21 ! i! G. F$ ]7 ~! b2 j4 B1 Z
岗位说明书基本流程是这个样子，让员工先整理一下自己的工作内容和职责，然后上级领导进行以下审核，看是否 ...
# M% O+ E9 n* d- H0 y6 U* j3 N3 V
谢谢，你说的很好。
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zhangyachi 中人网电话实名   

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发表于 2012-8-8 16:41:39 |只看该作者
同 意，感谢分享  j. S$ E/ i5 j! u: w. [
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人力资源总监123    

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发表于 2012-8-12 16:15:55 |只看该作者
路过
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suishenliang 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-8-13 17:15:29 |只看该作者
筹备阶段：集团公司内部调研；组织人事系统诊断；制定可行性的方案；宣传、统一思想；8 s" z* s$ z' }

( U/ h- ]# G. S7 Q" M实施阶段：组建工作分析实施团队；确定公司组织架构；确认实施团队分工；确定工作分析工具；工作分析实施的专题培训；修订各部门的职能与职责；依据各部门的职能与职责，确定部门岗位；确认岗位分级标准与名称；针对岗位进行岗位分析；
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  E: R/ Z; A1 M+ A. R0 l8 J3 _  X
运行阶段：岗位说明书推行工作；试运行阶段的修订与考核；制订维护运行管理制度。
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