设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › 圈子 › 专业圈子 › 管理 › 人力资源疑难热点问题 > 建设任职资格体系的意义
返回列表 发新帖
查看: 1808|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[HR交流与探讨] 建设任职资格体系的意义

[复制链接]
zhoujb0109    

10

主题

27

听众

9714

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

注册时间
2006-9-22
最后登录
2017-11-8
积分
9714
精华
0
主题
10
帖子
247
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-8-17 12:48:20 |只看该作者 |倒序浏览
以任职资格为基础，可以牵引人力资源系统，进而达到推动组织成长的目的，表现在： 0 X8 _  _# U7 P8 C7 T& P: H
　　1.于中长期，可以实现： ( f" Z; `6 V" @+ {; }# c
　　a）清晰的战略性人力资源规划； 0 _, }4 h0 u, f+ ?  ]: ]1 z/ ]8 g
　　b）为策略性的人才招聘选拔提供标准和方法； 7 x7 c# h, q! g+ ^# {
　　c）管理人员和技术骨干培养/发展/继任计划；
) n2 M5 t# e8 W2 f5 p
( k; K4 I- K+ ]2 P7 V; L       d）通过多种职业发展通道，强化员工激励，留住人才并充分挖掘员工潜力，合理配置人力资源。 ' q: p8 N, L1 _! u! I; r1 Z

! B, R1 F( Q# ^- U% A　　e）核心员工的中长期激励，从物质满足转向内在需求的满足； . S4 j5 m2 W2 F" @+ w9 H6 ~
　　f）组织发展，确保组织能力与市场变化的长期适应性；
- N( m) K1 P* y6 G. \+ T　　g）持续有效地提升企业人均效益，特别是知识型员工（企业最宝贵的资产）的作业效益； 2 e1 R* q/ ~! k4 I
　　h）知识管理，确保知识的有效传递、扩展。
! U$ T' c+ q+ E/ f$ g: o3 k　　2.于短期，可以实现：
* Y1 a6 b' O& D" P" O' M, N　　a）开展职业行为管理，促进员工业务行为的规范化和标准化，提高员工工作职业化水平；
9 R3 y  ?+ I2 q　　b）运用职业资格评价结果，为员工晋升与薪酬调整提供决策依据，等等。
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖