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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 如何考核HR部门？
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[讨论] 如何考核HR部门？

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liushanzzf    

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楼主
发表于 2011-6-14 20:55:13 |只看该作者 |倒序浏览
       HR部门是企业考核制度的制定者和考核者，但是对于自身部门，应该如何进行绩效考核？
+ c5 O% T3 I4 G* N* [4 ], [& A( K0 R- Y: }4 D  ]) K
       在对HR部门进行考核的过程中，企业遇到的困难有哪些？6 Z- n" N3 a- h) y  |, \

' S2 l- z: Y- t7 e2 R* c, J       欢迎各位大虾踊跃发言，归纳一下各位在工作中遇到的这类问题，你们的意见对我很重要！！！
) `, K) `  n, h7 b  N       在线等！！！！
; f5 w/ J2 ]0 X" A       谢谢！！！
* R" b5 l+ o. b
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liou13    

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解元

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沙发
发表于 2011-6-14 21:05:48 |只看该作者
领导层直接考评
心语：发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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liushanzzf    

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板凳
发表于 2011-6-14 21:11:41 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 liou13 的帖子6 |# F$ |2 s# v0 U% n

2 V8 _- O, U& [谢谢你的回复！/ m9 l. C5 `9 U+ c+ ~* H
     你说的领导直接考评，是领导主观地打分吗？还是依据一些指标？
  ^' m4 m$ O$ H' b& I0 q2 \     还有，你觉得领导直接考评会产生哪些问题？) ?$ N- x" V) H" I2 u2 ]
   
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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一路向南    

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地板
发表于 2011-6-14 22:06:46 |只看该作者
根据工作完成情况来考核，量化
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小雨的理想    

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发表于 2011-6-15 08:54:02 |只看该作者
我们也遇到这样的问题，我觉得我们的领导肯定没有时间天天为考核我们而费神，我觉得还是用一些量化的指标考核会好一些，量化指标为主，领导自己的感受评价为辅
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红尘HR笑    

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发表于 2011-6-15 08:57:44 |只看该作者
根据岗位说明书设定职位KPI，然后细分成考核指标和标准
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半边猎人    

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7楼
发表于 2011-6-15 11:01:14 |只看该作者
1、招聘达成率: R; H4 P- Z$ ^# z$ V0 x7 y
2、离职率* H* Z- x# E2 U! L
3、培训计划完成情况
0 D; \! i  h% T) @# |9 @  n8 a4、薪酬控制目标的完成情况9 F: ^8 F+ g) k. v0 f. Q
5、绩效政策的执行、优化情况. E) H- M+ I2 M2 D- `
6、人事政策、制度制定的合理性和改进情况9 r3 I0 \8 a/ f4 {
7、等等
. l, q1 Z8 w% G: l! y* Q: D
/ X  O+ r3 p  d, y' V" t对于以上指标，可以根据公司目前的现状让老板给予一定的权重，进行量化考核。
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yaya_xyl    

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发表于 2011-6-19 14:00:29 |只看该作者
恩。量化的好。( n& |% Y  }4 p" @+ f
离职率要算HR 的绩效吗？
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nankainine 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-6-21 15:01:19 |只看该作者
劳动仲裁、企宣达成率
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 精华大师 2009年度勋章 论坛群英谱 原创先锋

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发表于 2011-6-21 17:09:36 |只看该作者
人力资源部门的考评还是各岗位的考评呢 3 D5 O7 g/ C3 Z- i' f0 Y
  你要采取哪种考核方式  一般人力资源部门采用的是KPI考核和360考核的结合的考核方式，还是根据模块进行考核项目划分的
2 _* o: x0 ~; b/ a1 `$ r1 O! H   招聘到岗及时率  培训组织实施效果  薪酬核算  员工关系服务  绩效沟通等 可量化考核 可评估考核
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