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讨论一下，关于面试招聘主管

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gracy1111

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2011-4-20 13:24:06 |只看该作者 |倒序浏览

讨论一下，如果你面试招聘主管，一般会采用什么面试方法，问到什么问题？

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bj-hr

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贡士

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沙发

发表于 2011-4-20 13:29:07 |只看该作者

1、招聘体系设计与改进
2、渠道建设与优化
3、效果评估与改进
4、面试过程控制
5、情景模拟或文件筐测试或无领导小组讨论

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xuening1216 题外话:看了你的回复,让我开始反省自己的工作. 招聘体系设计包括那些内容,配套的制度渠道建设和优化有那些方法效果如何评估面试过程如何控制发表于 2011-5-12 09:54 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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一览人两行

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论坛清道夫

你好, 醉了先生

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板凳

发表于 2011-4-20 13:36:50 |只看该作者

结合公司招聘主管的岗位性质来进行, 如果公司有结构化试题就以它为主, 循环渐进.
其实有一些不规范的小公司, 特别是需要大量的工人的运作的, 在面试招聘主管的时候, 你只要过来能带着人, OK, 薪资待遇都好谈 .招这种人其实是要注意后期维护

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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yajunlee

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书生

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地板

发表于 2011-4-20 13:52:26 |只看该作者

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HR叛徒

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解元

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5楼

发表于 2011-4-20 15:38:35 |只看该作者

前面有2位的极专业，书味十足

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天天向前

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会元

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6楼

发表于 2011-4-20 15:58:08 |只看该作者

zhichichichichic

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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天蝎＃隐士

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7楼

发表于 2011-4-20 16:27:15 |只看该作者

1、招聘人员总量
2、简历推荐数量、有效简历数量
3、到岗率
4、试用期通过率
5、当年入职、当年离职率
6、招聘渠道、方法

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Mark.Yao

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荣誉版主

一茅齋，野花開，陋巷箪瓢亦乐哉……

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8楼

发表于 2011-4-20 22:09:52 |只看该作者

不要问太多的问题，这些问题，对方都是驾轻就熟了。
建议让他讲故事，让应聘者通过故事的描述，自己分析招聘过程的得与失。
可以通过这样的方式，一个是衡量应聘者在各类员工招聘过程中的经验，
也可以去考量应聘者对招聘管理体系的熟知程度。

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小指sunflower

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9楼

发表于 2011-4-27 18:14:12 |只看该作者

按照岗位性质来做

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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jzj88

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[LV.1]初来乍到

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10楼

发表于 2011-4-28 11:36:28 |只看该作者

1、招聘体系层面
2、招聘技能层面（渠道拓展和维护、猎头能力、谈判能力）
3、团队管理能力
4、气场

量化数据和故事表述，同时，招聘主管的心理的成熟度和成长度也很重要。

PS:靠结构化面试，效果不会很好，你懂的。

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