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我眼中的管理者

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humingxia    

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发表于 2004-2-10 20:45:00 |只看该作者 |倒序浏览
我常以为，人有了权以后，并不是件好事，权力会使人心理变态。4 k/ L4 {& T0 a" X 哪怕是那么小小的一点权力，在有机会施展的时候却又使人觉得那么的自大。 / Q7 f( `) `: Y& m% M: R因此，我对管理者一直没有好感。 * `2 X' b; y6 r/ t, W8 b 心理学有一条规律：我们对别人所表现出来的态度和行为，往往以同样的方式去反应和回答。因而以前的我对我的上司总是那么的排斥。$ c' ~% `. F+ \+ X 进公司的第一天，生产总管的一句话让我的想法有了一点改观：小伙子，好好干，活力佳不会让你失望的。因为这一句话我直到现在仍保持着高亢的工作热情。 5 o2 J! f; H+ j1 C% s8 z4 @ 通过和公司的管理人员相处，我终于明白管理这条路也是不好走的。他们总是战战兢兢地活着，每一步都如履薄冰，要么成功要么失败，管理让他们永远无法保持中庸，他们必须保持认真的工作态度，容不得半点虚浮。" X2 A, i- D$ Q* @8 R 所有人都需要人关心，需要理解，我们不会因为有吃有觉睡，就觉得人生已经很幸福了。我们还需要阳光、爱情、朋友，我们注定要的不多也不少。而管理者要面对的是所有员工的需求，要去关心有着各种各样个性差异的员工，要去关心所有员工的疾苦，有时甚至把自己都搁在一边。其实管理者和员工一样都有是有血有肉有感情的人，他们自己也需要关心和理解。# A2 |8 a# z9 c$ {# y. g5 v 管理者是一群辛苦的人。每一天，他们都琢磨着产品的目标；考虑如何避免差异化；如何管理员工，争取员工的信任与合作；如何提高产量；如何提升质量，而且还乐此不疲。 * h! s d: K) J! P+ L+ }) z7 q. T8 o 在有的人眼中，管理者好像就是一些喜欢挑刺的人，而在我眼中，这些管理者是一群不知道什么是辛苦，把心思都放在工作和员工身上的人。这就是我来活力佳后的改观，我不再以他们反感，反而对他们由生敬佩。' B. [7 W# t' ~7 ^- d$ f5 |
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小月1    

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发表于 2004-2-11 12:22:00 |只看该作者

做一个好的管理者真的很难

刚进这个企业的时候，别人问得最多的是你：“你有什么关系？”可是我在这里什么关系都没有，我凭自己的责任感和能力在两年后证明了自己的实力。但中真的这个经历好难啊。
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云淡淡    

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发表于 2004-2-11 13:43:00 |只看该作者

真实

我也是一名管理者,管理者要面对的是所有员工的需求，要去关心有着各种各样个性差异的员工，要去关心所有员工的疾苦，有时甚至把自己都搁在一边。其实管理者和员工一样都有是有血有肉有感情的人，他们自己也需要关心和理解。管理者得不到应有的理解和支持,这往往是常事,但我相信,多沟通\多交流还是会得到改观的. - Z; U5 `. d2 s& Z( u
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黑根    

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发表于 2004-2-11 14:43:00 |只看该作者

管理者是企业成功的关键

HR世界最近一期讲到了中层管理者是企业的脊梁，比较而言高层管理者就是大脑，基层管理者是企业的经络，基层员工应该是手和脚了。
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888北极熊 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2004-2-11 17:25:00 |只看该作者

管理者本应如此

在政府机会，领导者的权力是人民给的；在企业，管理者的权力是领导给的，权力就是一种责任，一种把自己的团队组织起来，最快、最好地完成目标，以为本组织的战略目标实施，发挥应有的作用。
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Trocks    

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发表于 2004-2-12 10:42:00 |只看该作者

我的观点!

我用沉默来证明我的价值.
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上海滩    

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发表于 2004-2-12 14:13:00 |只看该作者

理解万岁

都像你这样理解我们的管理者，企业就好了。
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书竹    

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发表于 2004-2-12 15:59:00 |只看该作者

我的看法

一人管理者可以令手下的员工信服而能理解自身的工作，那么这个管理者算得上是一个优秀的管理者了。所以说并不是自己的观念在改变而是管理者的水平和魅力在增加。
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泥妮    

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发表于 2004-2-12 16:07:00 |只看该作者

企业文化的熏陶

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苗    

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发表于 2004-2-12 17:59:00 |只看该作者

看似有道理

客观的看，是有些道理。你已被表面的状况同化了 , p. ~* J0 g$ q
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