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[原创] 一个透射面试题－原创

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2004-4-15 23:40:00 |只看该作者 |倒序浏览

本文版权属dark white所有
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中人网论坛-dark white-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=44750)

国外的资讯\技术很多,HR都很好学,下载栲贝粘贴已经成了我惰性的工作习惯,至少是一种依赖,但是回头想想收获不大,只有当我深入了解\分析\思考一件事情的时候,借助一些他人成果,才能更多的学到东西,否则别人的总是别人,无法纳入自己的知识体系,所以今天突然发现,来和大家分享自己的一个IDEA,希望抛砖引玉. 我平日招聘作的比较多,下面是自己琢磨出来的一个题目: 题目(面试): 某人在周末晚上和一个朋友电话聊了将近2个小时,你猜想中间过程都发生些什么? 这个题目设置的目的是考察应聘者的价值观,价值观一向是个比较难测量的项目,但有时一个人的价值观确和他/能否适应公司文化,在某个职业上发展潜力有着一定的关联,这个题目是个投射测验,基本假设就是A对B行为的理解和猜测与相同情境下他自己的行为和需要接近. 下面假设几个可能的回答: 1. 和好朋友八卦,没有主题- 应聘者注重生活\娱乐; 2. 说服客户接受产品并建立良好关系-应聘者成就动机很强,追求成功; 3. 倾听朋友的难处并帮他分析\解决问题-应聘者社会动机很强,人际关系对他来说比较核心; 4. 深入讨论某个深奥问题-应聘者测重理论和观念(当然可能是政治\经济\科学不定) 5. 和家人聊天,谈恋爱-应聘者家庭观念很强,容易被亲人期待控制; 我上面只是简单涉及到交谈对象以及内容,其实应聘者可能会给你编出很复杂的故事,他/她提供的越多我们就能看出很多他的特质. 最后强调一点,投射分析的结果要慎重使用,相对一些标准化的测验,它的效度比较低.

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精明能干

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沙发

发表于 2004-4-16 17:02:00 |只看该作者

有可能是中间有什么意见分歧

有可能是中间有什么意见分歧，彼此说服不了对方，而引起争吵；或者久别重听，格外高兴，一起回忆以前的往事等等。

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多儿

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板凳

发表于 2004-4-16 17:56:00 |只看该作者

这个题目设计不错

在以后招聘中，可以借鉴采用.多谢

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高博

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书生

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地板

发表于 2004-4-16 19:23:00 |只看该作者

很好

可以借鉴。

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知者乐水

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发表于 2004-4-16 20:20:00 |只看该作者

可能会有干扰项

这题很有创意，但要注意一些人回答者可能会简单以身边的人，如配偶、同事的行为直接作为答案，一些人对这种测试会表示出防御心理，不透露自己的真实想法。

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smelt

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6楼

发表于 2004-4-17 10:06:00 |只看该作者

同意智者意见

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boler

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7楼

发表于 2004-4-17 10:28:00 |只看该作者

难实施

恐怕效度和信度均难以保证，注意：稍有智商的人都有一定的“抗药性”

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过程

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贡士

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8楼

发表于 2004-4-17 11:10:00 |只看该作者

有点意思

面试的确很伤脑筋

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可爱的小袁

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秀才

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9楼

发表于 2004-4-17 12:03:00 |只看该作者

题目好象不太明确！

题目中：“你猜想中间过程都发生些什么?” 我刚看到题目没看答案时，还以为是某人在聊天的“过程”“发生”了什么事情呢，发生是动词，例如开门，喝水之类的，为什么题目那么模糊，为什么不写的直接通俗一些呢？！直接说”你猜想聊天的内容会是些什么” 可能我有点弱智吧？！！哈哈。

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dark white

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10楼

发表于 2004-4-17 16:44:00 |只看该作者 |楼主

信效度是个问题

[quote]以下是引用boler在2004-4-17 10:28:40的发言恐怕效度和信度均难以保证，注意：稍有智商的人都有一定的“抗药性” **************[/quote] 愣头愣脑一个题目出来，没有任何常模数据的支持，所以我本人也没有在招聘中做过尝试，只私下用几个朋友做过试验。另外维度意识是任何评价方法都不能避免的，投射测验的好处就在于降低表面效度换取更真实的答案；还有我也提到应聘者把这个故事编得越详细其实决策就能更准确，和面试中STAR技术异曲同工。

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有可能是中间有什么意见分歧

这个题目设计不错

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同意智者意见

难实施

有点意思

题目好象不太明确！

信效度是个问题

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