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培训之我见

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HR哥    

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楼主
发表于 2011-11-15 08:32:56 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 HR哥 于 2011-12-8 11:41 编辑
$ k  _7 t! R7 C/ C0 `# w* [2 o5 y
    我个人认为中国现在没有管理大师,不信你看看哪条管理理论,哪种管理方法是由中国人发明的。中国只有实战大师,就是将理论与实践运用得很好的人。中国第一个实战大师是毛主席,第二个实战大师是小平同志。% x2 ~0 K7 }4 m- f4 D( S
现在我们很多培训人员,大言不惭说自己是管理大师,管理专家,我不以为然。能培训的人,我想最起码要具备三点,一是将理论研究得较熟。二是自己实践过。三是能启发大家去应用。现在没做过一天管理的讲管理,没做过一天营销的讲营销,打老婆的去讲家庭幸福的密诀,道德沦丧的讲道德经。真是无言以对,无颜以对。# K" {+ b" f; m: t* H
告诉大家,找培训老师不要看他来自何方,来自什么学校,是谁在推荐?而要看他讲的东西有没有道理,他自己做的是什么样子,自己做不到就拿出来教别人,害人害己。我听人讲课,只要听到他把别人的理论拿出来讲,是自己研究的结果,我就退场,这种人可以这样胡扯,将别人的东西占为己有,还敢相信他讲的其他东西。别误导了我,所以一年我听不完整几堂课,却费了不少钱。
5 ^1 P8 o* x6 g! `* v  G; y5 w/ p3 G9 B2 k/ P0 f, F6 N
    有培训大师告诉我,学习只是了解知识,要去练习才能掌握知识。我反问他,学习是什么意思?他一时语塞,我告诉他,学习就是学而习之的意思,学然后去练习,边学边练习的意思。8 c6 @! \/ @2 N3 o, N1 `
. r& L; t' G  ^
    国外的培训讲师,很多是只讲一门课程,终身只讲一门。上课内容一定是他的切身感受,亲身经历,而中国的培训大师,哪个课程赚钱讲哪个,急功近利,唯利是图,有的培训师指出,培训投入产出成本是1:30,按我们中国的这种培训水平,不要说1:30,1:3就很优秀了,大多是浪费成本:1:-30,甚至-300,-3000.
( H& }# w- ]# U* W, N  i5 z$ u  S# P& |9 \7 J
    这样说来中国的培训不要做了,也不是,我们不能研究方法出来,何不大方的承认这是别人东西,我自己研究了一些时间,发现对大家还是很有帮助,大家可以借鉴一下,如果用得好,欢迎告诉我,用得不好,也请告诉我,下次上课的时候,我告诉其他学员,避免误人子弟。这样中国的培训才有效果,中国的培训才会出大师,当然最后是管理会出大师。
' \0 P) k2 N8 ?3 x6 d5 f2 Y4 Q
9 _5 m5 |0 O) `; ]5 o8 ]: ~, T% {: k$ F- @9 W

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点评

小差火  如何改变现状?什么地方都有潜规则!  发表于 2011-11-15 08:53  回复
拙作《左手招聘、右手培训》已出版,7月5日在北京图书大厦举办新书发布会!

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我要“脱光”

沙发
发表于 2011-11-15 08:48:18 |只看该作者
占个沙发顶HR哥。。。
+ e3 V1 w  m& X& Q言传身教或者说为人师表,越来越少见了。。急功近利太严重了。。
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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发表于 2011-11-15 08:55:02 |只看该作者
太对了,有感触,另外,产生于西方的管理理论,拿来主义直接用,硬搬硬套,跟跟传统文化是有抵触的,是很难有效的。
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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发表于 2011-11-15 09:34:13 |只看该作者
伪大师倒是不少
手比头高,行胜于言!
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发表于 2011-11-15 09:48:24 |只看该作者
说得真好!
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发表于 2011-11-19 08:31:37 |只看该作者
取其精华,去其糟粕
问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。 ...
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发表于 2011-11-22 10:06:21 |只看该作者
急功近利太严重了
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发表于 2011-11-30 16:24:39 |只看该作者
现在的培训还是打上了金钱诱惑的压力
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发表于 2011-12-1 08:20:31 |只看该作者
目前的国内培训就是这个现状。
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发表于 2012-1-9 22:17:06 |只看该作者
说的太对哦 其实就是现在人太浮躁了 没人原因踏踏实实做工作
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