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[求助] 如何作一个绩效薪酬主管

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菲菲熊    

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楼主
发表于 2011-6-9 15:43:05 |只看该作者 |倒序浏览
以前从未接触过，怎么干好列，请指教
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宠着小猪 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2011-6-10 07:19:43 |只看该作者
首先应该按照公司制定的岗位说明书开展工作。一般包括以下几点：
建立员工工资体系和工资标准
制定相应的工资管理政策
工资福利市场调查
工资福利年度预算
再有完善的工资作为保障的情况下开展绩效管理工作！
不争，不染，不逆，不持，不缚 快乐就在智者心中
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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yiyi907 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-6-10 08:54:36 |只看该作者
楼上小猪分享的很不错哦
依依也是个新手，
不过楼主可以在薪酬般找一下，有很多相关的资料可以帮助你
说想要离开，却有总总的不舍~~~坚持的人最美
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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菲菲熊    

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发表于 2011-6-10 14:54:01 |只看该作者 |楼主
公司的薪酬体系已经做好了，完善的部分不多。如何从前人手里开展工作

点评

宠着小猪  如果体系已经建立，那么就是运作的部分，应该不需要太操心。  发表于 2011-6-11 07:49  回复
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蔡康永    

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发表于 2011-6-20 16:54:26 |只看该作者
太过理论性的东西吧.来个案例更好
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