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关于HR部门岗位设置及级别

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楼主
发表于 2002-11-7 17:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同行及大师,请多多支持!谢谢!

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沙发
发表于 2002-11-8 09:27:00 |只看该作者

因时制宜

HR岗位的设置需根据企业的实际情形而定,因为所有岗位设置的目的并非仅仅为设置而设置。
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发表于 2002-11-8 09:54:00 |只看该作者

我的建议

看你在公司的地位了。 ' y: K, w1 ]( X$ }& _. F( M4 q5 ]0 G* g" q 很多私人企业对人力资源看法很低,认为只是一般业务部门,因此你的岗位只能按照1+1+X方法设置。% q; |' t- N. Y+ x$ h' E 1 ~" K; B; E! y2 V$ T) {) ~1 x/ H1:一个HR Manager6 i E6 @9 W; Q: _& Q8 l ! Z8 S. A8 h {9 z: X1:一个人事主管 7 D$ V# B# S4 K4 P" I3 n( i. i; k9 z% W' J X:看情况设置培训、薪资、福利主管 & P$ {, S9 t9 E$ l% B" ~ 6 q$ M7 n, X1 @2 n, R9 O6 s - D8 `. V2 k1 o$ g& y+ [) L级别嘛,最好靠主管级,低于销售部门,否则你就有谋朝篡位之嫌哦。
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发表于 2002-11-8 11:27:00 |只看该作者

管理工具里有啊

你可以去找
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发表于 2002-11-8 14:02:00 |只看该作者

问问你公司老板的意思,最符合你们公司的发展需要和部门的职能设定

宏观的部门设置级别安排可以按照{作者:心若星辰}的说法,HR Manager、加1名办事员、1人事专员 ,直接部署内政、外交;/ w* z# ]0 V; [. T' M. D% j7 _5 b$ c 5 {7 H. W. l! K2 v, y. U2 y- C 5 K7 u& v2 V& D8 c1 n8 h; ~薪资级别那就看人力资源经理在公司的真正位置了。
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发表于 2002-11-8 14:54:00 |只看该作者

很多原因关系

1.公司性质 " B$ ?7 \5 o, i: Q $ a9 a. [/ L/ d0 z2.公司规模% x: ~5 T9 v; a& @& _ ' w" E! G3 A5 I8 f; Q2 C) K! { 3.公司对人力资源的关注) p( a5 Y. K2 E }; P* |9 L : _; M* f( ~4 _* i1 ~ 4.级别可定在中层管理地位
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发表于 2002-11-9 10:34:00 |只看该作者

我们公司的人力资源经理参与公司的管理在公司属于高层管理者

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发表于 2002-11-16 11:47:00 |只看该作者

结合需求

需结合贵公司对人力资源管理的需求
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发表于 2004-9-9 16:52:00 |只看该作者

RE:关于HR部门岗位设置及级别

规模不大,2-3个就可以了
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