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关于HR部门岗位设置及级别

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雨霖霖    

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楼主
发表于 2002-11-7 17:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同行及大师，请多多支持！谢谢！
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光爸    

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沙发
发表于 2002-11-8 09:27:00 |只看该作者

因时制宜

HR岗位的设置需根据企业的实际情形而定，因为所有岗位设置的目的并非仅仅为设置而设置。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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心若星辰    

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板凳
发表于 2002-11-8 09:54:00 |只看该作者

我的建议

看你在公司的地位了。 . o) e3 `2 L) a e- ~5 |) j6 o2 `# E, z( J& C) Q' Y 很多私人企业对人力资源看法很低，认为只是一般业务部门，因此你的岗位只能按照1＋1＋X方法设置。3 m9 L& a: }5 V % P/ s' ]! H9 L* t5 t- c1：一个HR Manager 9 l6 U8 M1 s/ o" }% i- }# H) ]. O7 e+ @; D) I/ x# G& z+ X 1：一个人事主管 # k, I6 ^# N4 @6 f: q$ ?1 o6 G) D# A+ b; g) o X：看情况设置培训、薪资、福利主管) O+ U$ g6 V# H9 U: B2 r 2 K9 A/ x+ Y: I0 r 6 C/ T, L: J3 D, Q3 c( { 级别嘛，最好靠主管级，低于销售部门，否则你就有谋朝篡位之嫌哦。
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一只小蜜蜂    

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地板
发表于 2002-11-8 11:27:00 |只看该作者

管理工具里有啊

你可以去找
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晋鹰    

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发表于 2002-11-8 14:02:00 |只看该作者

问问你公司老板的意思，最符合你们公司的发展需要和部门的职能设定

宏观的部门设置级别安排可以按照{作者：心若星辰}的说法，HR Manager、加1名办事员、1人事专员 ，直接部署内政、外交；" ~ x# `" \/ m+ Q# l) Z7 w- A 2 Q6 c2 l3 _9 y: f7 @ ; e0 ~9 ?3 X* ~- N# X! P1 U 薪资级别那就看人力资源经理在公司的真正位置了。
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白马    

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6楼
发表于 2002-11-8 14:54:00 |只看该作者

很多原因关系

1.公司性质 1 p; c; j1 Q1 v* i: M0 h1 m" p# G L2 k 2.公司规模5 \' I' n9 I$ u: m 0 G. C+ ]4 r6 H3 s9 M 3.公司对人力资源的关注- @ F0 m3 K( f; C; |; T; n* O' B ; P$ Z* ~2 Q& Z3 K3 G" @: G4.级别可定在中层管理地位
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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suhui28    

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7楼
发表于 2002-11-9 10:34:00 |只看该作者

我们公司的人力资源经理参与公司的管理在公司属于高层管理者

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小车    

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发表于 2002-11-16 11:47:00 |只看该作者

结合需求

需结合贵公司对人力资源管理的需求
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jeansibelius    

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9楼
发表于 2004-9-9 16:52:00 |只看该作者

RE:关于HR部门岗位设置及级别

规模不大，2－3个就可以了
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