- 最后登录
- 2015-8-26
- 注册时间
- 2011-3-7
- 威望
- 76
- 金钱
- 325
- 贡献
- 567
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 968
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 320
- 主题
- 53
- 精华
- 0
- 好友
- 13
签到天数: 20 天 [LV.4]偶尔看看III - 注册时间
- 2011-3-7
- 最后登录
- 2015-8-26
- 积分
- 968
- 精华
- 0
- 主题
- 53
- 帖子
- 320
|
《西游记》是一部优秀的小说,被多次改编成影视作品,激励了一代又一代中国人的成长。很多企业也把唐僧师徒视为团队的楷模,作为培训的教材。对于团队,我有自己的认知,结合《西游记》和大家一起分享。
% G# ?8 s, b& G$ `. o- |& O 一、老板设立团队的意图(《西游记》给予我们积极的信息是):3 J3 ^# c. o- N% l# c
1、人应该有信仰、信念,团队里的人要团结互助
H" x) M. D( h 2、只要齐心协力一切都可以克服; `7 M1 g! r& F f5 v& T
3、要尽可能的发挥团队的力量,这样才可以取到人生的真经
; @4 A1 M. j( d" p8 t( X 4、坚持、拼搏、勇敢是成功的基石" o! P9 q& a" L a2 j, k8 y2 m
5、和谐、安定、强盛来之不易1 R- Q" A! c3 _! j
6、按老板的意图做事错不了
% q4 \3 n. z1 s% S) y( ^. M7 ] 7、借助团队获得更多财富,团队能力越大,积累的财富越大, A, Z: a! I4 p2 n& X
……3 k( ?( v8 `/ o l
二、团队的配置(分析《西游记》团队中的每个人物):5 n; z+ s( s) b2 f; g
1、唐僧. p. \7 \% H' Y! R8 T9 O
优点:善良;念紧箍咒;) ~2 y* Y2 }3 p- d. z* J: m& |
缺点:不信任能力超强的大弟子;不以德服人,就会念紧箍咒;固执、不作为;作为领队不善于总结,一而再,再而三的上妖怪的当。
: r$ I9 i+ N2 l1 O, \ 2、孙悟空
9 p. e- w& \: g( a. J 优点:勇敢、骁勇善战、聪明机智、有责任、嫉恶如仇、能力超凡;
7 `- _$ d3 U- J# O: h 缺点:争强斗狠、虚荣虚伪、凡事喜欢一棍子打死、恶搞专家、不服从领导、团队意识淡薄。
( q* `/ Y* p' F l3 Y 3、猪八戒
, N3 I: W( _$ V# d/ E C 优点:善解人意;怜香惜玉;开心果; }2 f" p: p2 H# i F+ P
缺点:拍马溜须;好吃懒做;贪恋女色;能力稀松平常;爱打小报告;做事偷工减料;缺乏责任心;团队意识淡薄等。
8 O. \% m, _( Z 4、沙和尚
- H1 O* i( ^$ [: l" }; ?" {! ^( t+ z 优点:忠厚老实;埋头苦干;任劳任怨;& x7 ]+ Q$ e$ [; o8 t, Y' |- v
缺点:没有主见;能力一般。3 M% f- U$ R0 v
5、白龙马( H: p1 {9 |0 h. C
优点:绝对服从;吃苦耐劳;
% F4 ^% [9 B2 u: {6 M7 K, y) t 缺点:能力一般。
4 c) Q% q% Q3 ` 三、团队的目标就是老板的目的(《西游记》一个没有悬念的游戏); E! v$ C! E# {9 o' A1 X& U
那么,这个团队的老板是谁呢?如来佛祖!
. w6 x% J m) W; `# C3 M8 C 其实,老板对能力强的人才是既“恨”又“爱”。但凡有超人能力的人,或多或少都有一些小性格,很难驯服,稍微看管不严,其破坏惊人——这是谓之“恨”。而这些超人运用得当,就能创造巨大的价值——这是谓之“爱”。
+ ]7 P! W$ K. |$ J/ X 老板“如来”就是给口服心不服的齐天大圣找了个好差事——护送唐僧西天取经。并沿途设置九九八十一难来历练这支队伍的同时,让孙悟空彻底俯首称臣。6 X, p, I- b! \: j# _
其实从取经过程也不难看出:这个团队似乎只是在遇到问题、发现问题,而所有问题,或是靠天上的各部门领导众仙、或是靠南海的老板助理观音、或是西天的老板佛祖帮助下克服的。九九八十一难,没有几次是团队自己独立克服的。这个“战无不胜的团队”,只是在做实弹演习而已,以备老板以后重用。& Z+ m7 d0 y' C
四、现实意义(《西游记》给企业的启示)
# ~2 |" n' @6 Z" P& ?4 O" g& k 1、要有征服困难险阻的决心和信心
" Z1 `' [( n) x$ P+ p. Y9 C- N' V 2、没有成功的个人,只有优秀的团队
# ^3 b8 e3 f8 c 3、神是人造的,妖魔鬼怪是人造的,所有困难和问题也是人造的,也一定会被人征服。/ e' W) M$ \- N1 g
很多企业都在找自己团队中的唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚,其实,首先应该问自己:你是“如来佛祖”吗?你的企业需要什么样的人才?什么样的人才对你的企业真正有用?' ~* o: Q: V% c/ O3 K( d
在那个特定的时期,特定的团队,孙悟空价值无限。你的团队需要“孙悟空”吗?你能驾驭这样的员工吗?你的紧箍咒是什么?有时候,能力愈大破坏力就愈大。再说了,你的企业里面有没有真假美猴王呢?你又怎么去分辨呢?
5 [. w# p( [; I5 P 如果你的企业人才济济,我个人的观点就是:; t, {2 r4 ^2 m/ j1 k! n
“唐僧”是很好的行政主管,给他生杀大权。
2 X7 i* y6 P. q “孙悟空”是一员猛将,但是他没有带兵打仗的谋略和智慧。把最艰巨的任务交给“孙悟空”,保证没有问题,给他特别的嘉奖和荣誉。& B4 e4 V+ M, A! I. I
“猪八戒”就让他做外联工作,那是他的强项。" T2 i; M: U# K) C8 n l
“沙和尚”一定要给具体的工作,按部就班,只需要定期检查督促即可
" Z2 E8 v5 \3 B8 d0 o 至于“白龙马”就是很好的市场人场人员。4 V: e3 x+ q' T9 t3 \: H
五、结论(团队——就是老板的“阴谋”)
( X ^9 g6 G% e* V( h7 {9 J 这个貌似强大的传奇团队,所作所为,都没有超出老板“如来佛祖”的设计和意料,一切都是顺着老板的想法一步一步达成。更高明的是老板如来一直在某后运筹帷幄,才使得这个的团队凯旋而归。2 D' i8 G4 D o/ M
所以说:团队其实就是老板最高明的“阴谋”。
5 y% e1 h6 b8 P' w w% t |
|