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[讨论] 企业文化主要靠谁来传播？？

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糖糖2003    

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楼主
发表于 2011-7-8 12:51:52 |只看该作者 |倒序浏览
之前看过一个帖子，说到企业文化是靠背出来的吗？
/ r& d. N; ]7 h4 ]
: V8 a5 ^# Y; Z) v那现在我们来讨论一下，一个企业的文化如何传播给外界，有人说主要靠领导，有人说主要靠员工。。说说你的想法。。/ z# ^9 f5 y9 m0 {9 w

结束时间: 2011-7-15 12:57

正方观点 (1)

企业文化主要靠领导来传播。
反方观点 (0)

企业文化主要靠员工来传播。
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      我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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      邪月    

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      沙发
      发表于 2011-7-8 13:13:41 |只看该作者
      这个问题，我选择中立，企业文化要靠谁来传播呢？# K& C+ I" n- R; s% w
      第一个传播人应该是领导，企业文化的初始是自上而下的传播，一个领导的作风，行为方式，是直接影响着下面一群人的，领导对员工关心，那么员工就会产生互爱互助的行为，一个领导要是只抓生产，那么员工同样也会忽略安全。
      ; z- Z: t; y4 R. Q* q第二个传播人就是员工，企业中的员工总会有来有走，新进的员工，怎么去感受企业的文化呢，这就是员工的互相传播，新员工会观察老员工的一切行为，甚至老员工出于个人原因对领导有意见，也会影响新员工的看法，所以说第二传播人是员工。* ^8 _' @( ?+ M. V
      再有，企业文化得表现不仅局限于企业内部，企业用户，社区的成员的能感受的企业文化，这里也是需要企业做好的地方。# j& ~% m" B" U" J, i
      企业文化的传播还是要看企业文化的发展阶段，传播方向，从而确定不同的传播人。4 r% n4 \6 [5 d
      ) G) Q. p  P. A/ D* v4 B7 |
      个人浅见，欢迎拍砖
      2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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      缘梦王    

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      发表于 2011-7-8 13:46:28 |只看该作者
      相辅相成，领导带队，员工跟随。
      / E) W. L$ o8 F5 a# `
      中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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      woodsmei    

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      发表于 2011-7-8 14:00:44 |只看该作者
      是的，同意楼上的意见，企业文化告单方能够传播得了的
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      眉如远黛 中人网电话实名   

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      发表于 2011-7-8 14:01:02 |只看该作者
      这个问题，我选择中立，企业文化要靠谁来传播呢？/ W( i4 L9 x2 F# \
      第一个传播人应该是领导，企业文化的初始是自上而下的传 ...( P2 Q  b0 m% [5 b3 ^5 n
      邪月 发表于 2011-7-8 13:13

      , ?' C- X  n+ o" A- ^9 U9 |6 x
      3 v& \8 }, {/ Q; `支持沙发的观点！* \& |; j7 j$ f+ }" _
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      shaobao0512    

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      元旦勋章

      6楼
      发表于 2011-7-8 14:19:57 |只看该作者
      在弄清楚这个问题之前，我们首先需要弄清楚一个问题，什么是企业文化？企业文化的表现形式是什么？企业文化怎么转化？2 A, [$ G, x; K- S. u
      现在很多人，一说到企业文化，就是那么几句干巴巴的标志性话语，口号以及标识。难道企业文化就是这这些吗？' ]( Y0 E$ c  C5 e5 V
      : Q% B0 I% l$ Y, |3 V0 d* j
      我们姑且把GCD视为一个企业，他的文化是什么？不言而喻。是一整套理论，是一整套行为，是一整套彰显的活动。
      * w# P( n( I" k0 {) F那么企业文化是什么？需要好好审视。: O; i9 h9 k2 M" ^3 n! o
      本人以为，企业文化是一个企业与众不同的所有有形无形的东西，但客观上事实上是存在的。不仅仅包括MIS,VIS,BIS而且是有每一个员工展现出来的。
      + \0 Z! S/ {) [6 |5 X所以不宜将企业文化仅仅理解为那么一点点东西。- o, |+ E  x" t' ?/ z. `

      * P% T: a" t9 B! d8 ~% |7 l至于说表现形式，那就多种多样，关键是要展示出来，是基本上一致的表现，而不是 老板讲，但不行。领导讲，但不行；员工学，但不行。（行动的行）$ I7 g: V/ Y' \# n. q" |* P- z

      5 S( I0 h; X9 ]' ^那么这不能称之为是企业文化。
      9 p/ r* i+ V( Q( w7 S9 Q( V# W 怎么样去 推广贯彻学习践行，企业文化，使我们每个人需要考虑的
      # F3 U! N3 v; i0 N) Y我个人以为
      4 g9 F6 A9 W- l7 ~3 C2 _3 m+ P6 ?老板要倡导，并亲力亲为并不断总结提升，直接对中层考核。% O2 w2 y1 m7 U& I" w
      中层要贯彻，要学习，更要实践，按照公司倡导的去做，不是阳奉阴违，而是实实在在地做。  {5 z& u* ~+ t. {6 i
      基层员工向着上级学习，做既可以了。一定程度后，会成为一种工作行为习惯。9 J7 v" J2 E) J) D$ t  c6 K
      立体的企业文化行为有了，自然这个企业就会展示出与众不同来了，这就是企业文化。
      1 U* E  S" ]* f) y2 g1 i3 I3 Z0 O9 C# t! C. T1 {. `
      我们现在说老板做，或者中层做，或者员工做，结果是说的不做，做的说不了，一塌糊涂。
      ) J$ D& Z. A# N
      & d# Q7 C7 n& I1 W/ Z个人意见，呵呵
      2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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