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[讨论] 企业文化主要靠谁来传播？？

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糖糖2003    

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楼主
发表于 2011-7-8 12:51:52 |只看该作者 |倒序浏览
之前看过一个帖子，说到企业文化是靠背出来的吗？
! n" A5 {2 z+ M: {# D. u! g! l1 m* N$ k5 T2 T
那现在我们来讨论一下，一个企业的文化如何传播给外界，有人说主要靠领导，有人说主要靠员工。。说说你的想法。。" A6 ^) P+ V# N0 j' F

结束时间: 2011-7-15 12:57

正方观点 (1)

企业文化主要靠领导来传播。
反方观点 (0)

企业文化主要靠员工来传播。
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      我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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      邪月    

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      发表于 2011-7-8 13:13:41 |只看该作者
      这个问题，我选择中立，企业文化要靠谁来传播呢？8 ~$ n$ G; F, Y+ E% `2 i
      第一个传播人应该是领导，企业文化的初始是自上而下的传播，一个领导的作风，行为方式，是直接影响着下面一群人的，领导对员工关心，那么员工就会产生互爱互助的行为，一个领导要是只抓生产，那么员工同样也会忽略安全。: W2 k4 E6 U' S3 U7 O! _6 W
      第二个传播人就是员工，企业中的员工总会有来有走，新进的员工，怎么去感受企业的文化呢，这就是员工的互相传播，新员工会观察老员工的一切行为，甚至老员工出于个人原因对领导有意见，也会影响新员工的看法，所以说第二传播人是员工。
      7 v/ Q3 s- l' L0 z( s再有，企业文化得表现不仅局限于企业内部，企业用户，社区的成员的能感受的企业文化，这里也是需要企业做好的地方。
      % z! W6 I; n8 ^# s" ?, D% x3 v企业文化的传播还是要看企业文化的发展阶段，传播方向，从而确定不同的传播人。
        c4 P1 c0 V4 k
      : I  E( j- L7 {& F7 Q1 o个人浅见，欢迎拍砖
      2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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      缘梦王    

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      发表于 2011-7-8 13:46:28 |只看该作者
      相辅相成，领导带队，员工跟随。- U$ h$ n/ [( o, j, Y1 X0 S
      中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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      woodsmei    

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      发表于 2011-7-8 14:00:44 |只看该作者
      是的，同意楼上的意见，企业文化告单方能够传播得了的
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      眉如远黛 中人网电话实名   

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      发表于 2011-7-8 14:01:02 |只看该作者
      这个问题，我选择中立，企业文化要靠谁来传播呢？
      + I( I4 L. J" p. e第一个传播人应该是领导，企业文化的初始是自上而下的传 ...
      4 i2 Y" g4 H5 s7 w) T9 ~2 @邪月 发表于 2011-7-8 13:13
      ; ?% k2 A9 Y3 u* V7 F9 j% B
      + U; C" p& e0 T9 d
      支持沙发的观点！
        o0 I5 `/ n% A: O7 V5 x! V
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      shaobao0512    

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      元旦勋章

      6楼
      发表于 2011-7-8 14:19:57 |只看该作者
      在弄清楚这个问题之前，我们首先需要弄清楚一个问题，什么是企业文化？企业文化的表现形式是什么？企业文化怎么转化？
      9 C* Y% G4 Z- A7 `( X, a2 ~& u现在很多人，一说到企业文化，就是那么几句干巴巴的标志性话语，口号以及标识。难道企业文化就是这这些吗？
      ; o5 J  C: Z8 }2 q* @. B- a
      1 F1 r9 ~/ j- N& [2 l我们姑且把GCD视为一个企业，他的文化是什么？不言而喻。是一整套理论，是一整套行为，是一整套彰显的活动。
      ( C8 m  e' t3 h/ C: L+ M* Y那么企业文化是什么？需要好好审视。
      " `6 w# g! w+ P* Q4 ~+ w+ k8 U本人以为，企业文化是一个企业与众不同的所有有形无形的东西，但客观上事实上是存在的。不仅仅包括MIS,VIS,BIS而且是有每一个员工展现出来的。! T0 b1 ?& m* D9 [% d- y
      所以不宜将企业文化仅仅理解为那么一点点东西。" v8 i: n8 k: g1 `8 h. n

      ' `6 Z2 q1 X5 q* u" Y至于说表现形式，那就多种多样，关键是要展示出来，是基本上一致的表现，而不是 老板讲，但不行。领导讲，但不行；员工学，但不行。（行动的行）  j& Y' ~3 H( Z4 I* c$ F$ g5 F# A! m

      : Z/ @( b" [, W3 V那么这不能称之为是企业文化。0 d6 G& r# J5 C: c
      怎么样去 推广贯彻学习践行，企业文化，使我们每个人需要考虑的
      6 b) _1 T/ J3 m, }我个人以为
      0 X2 X# k  F, C& w9 R老板要倡导，并亲力亲为并不断总结提升，直接对中层考核。% v0 F; l4 M7 R/ [  n4 ^
      中层要贯彻，要学习，更要实践，按照公司倡导的去做，不是阳奉阴违，而是实实在在地做。
      5 h& A0 y) l" g9 X基层员工向着上级学习，做既可以了。一定程度后，会成为一种工作行为习惯。8 M1 m* o% n& o9 x  T
      立体的企业文化行为有了，自然这个企业就会展示出与众不同来了，这就是企业文化。# Y) L7 U6 ?$ }6 g! `! z  @% H' v' o9 G' ~% x

      6 w. ]) X9 X) Y$ j" @我们现在说老板做，或者中层做，或者员工做，结果是说的不做，做的说不了，一塌糊涂。/ i1 i! o5 U3 ?. `9 d

      $ p3 e. R( G' O3 o/ o) |+ l% Z" _个人意见，呵呵
      2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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